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采購合同管理與風險規避實戰訓練 廣州:2026年06月26日
供應鏈管理者、項目招標人員、采購員,采購主管,采購經理及供應商管理人員,行政人事人員、業務銷售人員,法務人員,合同審批人員,關務人員,合同管理人員,客戶服務人員等。課程大綱第一講:對合同條款理解,問題應對及規避法務風險1.認識合同的本質和風險規避2.合同的主要條款的形成過程3.法律規定的合同能力法律規定的合同能力~案例......
采購成本降低及采購合同管理與風險控制 廣州:2026年06月27日
高層管理者、采購、品管、物流、財務等部門及其他相關部門的職業經理人。課程大綱第一部分:采購成本降低1. 供應市場分析技術市場結構類型供應市場研究的主要參數產業環境五種力量供應市場分析的步驟2. 采購價格分析技術供應商定價目標競爭性價格分析價格分析方法和原則價格變化和變動條款有效招標實施的六個條件影響買方接受價格的因素供......
采購合同管理與法務風險規避 深圳:2026年06月26日
1.掌握采購合同構成的十個重點因素2.掌握七種不同采購合同關系的風險管控3.了解和掌握不同采購合同類型下的風險等級4.掌握項目采購合同的網絡圖/甘特圖/里程碑等工具運用5.掌握招標合同五大重點監控環節6.掌握采購合同風險登記表7.課程鼓勵學員大膽提問,通過現場互動交流來快速理解和運用培訓知識8.課堂首創引入&ldquo......
國際貿易法和采購合同管理 北京:2026年07月02日
? 國際采購人員、進出口關務人員、國際銷售、國際貿易客服、貿易合規管理人員、國際貨代、國際預算人員;? 物流專員、物流經理/主管、風險管控人員等相關人員;? 經驗的要求:最好有處理相關事務的實戰經驗, 但也可作為今后的知識儲備。課程大綱第一天一 握采購合同的重點問題,合理控制風險,靈活處理1. 采購合同概述。2. 采購......
重新定義績效管理:OKR敏捷化創新與變革實戰 上海:2026年07月03日
所有學員被分配進每個小組,每組6--8人左右,組成一個模擬公司或者業務部門,選出一位負責人,然后模擬公司/部門人數,部門平均工資,向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間,模擬公司整個的創新績效管理流程,從OKR敏捷目標設置開始,到績效溝通輔導反饋與教練,到績效考核與評估,到最后的激勵認可與發展。授課前要求:通過紙質......
蘋果加桔子:非財務人員財務管理技能沙盤實戰模擬 深圳:2026年06月11日
如果你覺得員工欠缺商業洞見,缺乏全局意識,缺少成本觀念和經營意識;如果你認為員工需要更好地理解公司降費增效、成本控制對于實現關鍵財務績效指標的意義;如果你希望員工能夠掌握足夠的財務知識并加以利用,做到理解并認同公司的經營戰略,掌握公司盈利的關鍵要素……課程定位在模擬經營中,幫助員工理解公司經......
