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成功項目管理 成都:2026年04月23日
了解項目管理的全局觀,加強(qiáng)項目管理的風(fēng)險意識,提高項目的執(zhí)行力了解傳統(tǒng)項目管理流程與最新項目管理的發(fā)展趨勢掌握項目管理的流程、工具與方法將項目管理的思維模式、理論框架結(jié)合與企業(yè)實際項目,學(xué)以致用培訓(xùn)對象:1~3 年項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理/負(fù)責(zé)人、項目主管、項目組成員;參與項目管理的職能部門,如市場、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)......
企業(yè)級大數(shù)據(jù)專業(yè)人員(EBDP)認(rèn)證培訓(xùn)班 成都:2026年05月06日
成功通過(65%)由60道選擇題組成的90分鐘考試,獲得企業(yè)大數(shù)據(jù)專業(yè)人員(EBDP)證書。考試和認(rèn)證流程由APMG國際代表企業(yè)大數(shù)據(jù)框架聯(lián)盟管理。培訓(xùn)安排時間安排培訓(xùn)模塊培訓(xùn)內(nèi)容第一天大數(shù)據(jù)簡介大數(shù)據(jù)簡介大數(shù)據(jù)的價值大數(shù)據(jù)簡史大數(shù)據(jù)特征數(shù)據(jù)分析、分析、商業(yè)智能和大數(shù)據(jù)不同的數(shù)據(jù)類型數(shù)據(jù)產(chǎn)品和大數(shù)據(jù)解決方案機(jī)器學(xué)習(xí)和人......
《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)等十項標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用解讀、合同風(fēng)險揭示與防范暨建設(shè)項目全過程造價管控與審計、財評實操專題培訓(xùn)班 成都:2026年05月07日
《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T 50500-2024)和《房屋建筑與裝飾工程工程量計算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T 50854-2024)、《仿古建筑工程工程量計算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50855-2024)、《通用安裝工程工程量計算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50856-2024)、《市政工程工程量計算標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50857-202......
建設(shè)工程優(yōu)秀項目總工及技術(shù)負(fù)責(zé)人實戰(zhàn)能力提升 成都:2026年05月08日
建設(shè)工程項目總工是一個項目的技術(shù)總負(fù)責(zé)人,也是聯(lián)系施工現(xiàn)場生產(chǎn)、技術(shù)、商務(wù)系統(tǒng)的橋梁和紐帶,是項目的軍師和參謀長,具有承上啟下、協(xié)調(diào)集成的重要作用。在建設(shè)工程項目信息化、智能化、工業(yè)化的發(fā)展趨勢下,優(yōu)秀的項目總工應(yīng)該具備專業(yè)集成能力、技術(shù)管理能力、科技開發(fā)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、人才培養(yǎng)能力(技術(shù)團(tuán)隊建設(shè)),總結(jié)提煉能力。......
全面預(yù)算管理與成本控制 深圳:2026年07月11日
財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理及會計等相關(guān)中高層領(lǐng)導(dǎo)者;財務(wù)部、投資部、資產(chǎn)管理部、業(yè)務(wù)發(fā)展部相關(guān)人員;會計師、稅務(wù)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人;課程大綱:第一天:全面預(yù)算管理一、從“兩個半”缺陷說起------什么是預(yù)算形象理解預(yù)算的定義與特點正確理解預(yù)算的功能與作用公司預(yù)算與公司計劃的異同點預(yù)算管理的內(nèi)容與......
干部訓(xùn)戰(zhàn)班:能征善戰(zhàn)的干部隊伍建設(shè) 上海:2026年06月12日
1.學(xué)習(xí)華為公司人力資源的經(jīng)典成功要素干部管理2.明確干部使命,梳理良好的價值觀體系3.掌握干部選拔原則和標(biāo)準(zhǔn)4.明確干部發(fā)展路徑與成長通道5.掌握干部的考核和監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)對象董事長;總經(jīng)理;人力資源總監(jiān);中高層管理者課程大綱1. 華為公司干部管理的整體架構(gòu)為什么干部隊伍建設(shè)對企業(yè)很重要?路線一旦確定,干部是決定性因素......
