成都研發(fā)項目管理培訓(xùn)公開課

研發(fā)項目管理過程、工具與模板（實戰(zhàn)班） 成都：2026年06月03日

希望建立項目型研發(fā)組織的企業(yè)高層管理者（研發(fā)副總、技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等）；產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理及其后備培養(yǎng)對象；研發(fā)骨干人員、項目管理部（PMO）成員、QA或流程優(yōu)化人員；跨部門負責(zé)人（市場、采購、制造）及骨干成員課程提綱：課堂教學(xué)場景：研發(fā)總監(jiān)：張總項目經(jīng)理：小王項目：A產(chǎn)品開發(fā)，即A項目一、啟動，深度理解管理，實現(xiàn)角......

產(chǎn)品開發(fā)生命周期與研發(fā)項目管理務(wù)實 重慶：2026年05月19日

1.引言1.1.什么是項目項目的定義如何區(qū)分研發(fā)項目和日常工作？討論：本公司產(chǎn)品研究活動是否應(yīng)該立項？1.2.什么導(dǎo)致研發(fā)項目失敗1.3.整合的研發(fā)項目管理模型1.4.產(chǎn)品開發(fā)生命周期模型1.5.課程概要2.研發(fā)項目質(zhì)量管理—夯實項目管理基礎(chǔ)2.1.現(xiàn)代的質(zhì)量觀2.2.設(shè)計控制閉環(huán)原理2.3.設(shè)計輸入如何控......

研發(fā)項目管理——實戰(zhàn)技能、方法、工具和模板 長沙：2026年06月01日

組織變革中經(jīng)常聽到“班長的戰(zhàn)爭”、“小前端大平臺”、“讓聽的見炮聲的人來決策”，中國科技企業(yè)正處于從以功能為中心向以項目為中心轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，項目是經(jīng)營管理的基本單元和細胞，尤其是研發(fā)項目直接關(guān)系到公司把握新機會的能力，是推動公司業(yè)績更上一層樓的核......

研發(fā)項目管理過程、工具與模板（實戰(zhàn)班） 武漢：2026年05月29日

課堂教學(xué)場景：研發(fā)總監(jiān)：張總項目經(jīng)理：小王項目：A產(chǎn)品開發(fā)，即A項目一、啟動，深度理解管理，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換1、理解研發(fā)、項目、管理，了解學(xué)員對管理、項目、研發(fā)的基本認識2、往往“技術(shù)優(yōu)則仕”的項目經(jīng)理該如何實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換？3、識別研發(fā)項目管理過程中的管理難題4、學(xué)員演練：組建項目團隊，識別后續(xù)演練用......

PDCA-績效管理 廣州：2026年07月10日

了解PDCA績效管理的流程與步驟；掌握績效目標分解的工具和方法；重視日常的績效反饋與輔導(dǎo)，提升員工及團隊的業(yè)績；掌握績效考核面談的流程與技巧，使員工接受考核結(jié)果；有效糾正員工的績效問題，并處理艱難的考核面談局面；提升個人在績效管理工作的有效性。課程特色理解PDCA績效管理方法，在日常管理中提升員工的績效。結(jié)合目標導(dǎo)向管......

測量系統(tǒng)分析（MSA）培訓(xùn)班 北京：2026年07月20日

測量系統(tǒng)分析（MSA）主要作用是對整體測量系統(tǒng)（涉及人、測量設(shè)備、測量方法、測量環(huán)境等方面）進行有效測量和評價，從而確保針測量活動得到穩(wěn)定而有效實施。課程收益：本課程旨在使學(xué)員理解和掌握如何進行測量系統(tǒng)分析的方法、知識、技巧和經(jīng)驗，學(xué)員通過培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容：測量系統(tǒng)的概念和內(nèi)容 針對不同型式的測量/試驗設(shè)備應(yīng)......