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關(guān)鍵對話:掌控關(guān)鍵時刻的溝通藝術(shù) 廣州:2026年05月12日
第一天:認(rèn)知重塑與安全營造上午:破局思維與動機澄清模塊一:關(guān)鍵對話識別與共享意義庫構(gòu)建解決問題: 不知道什么時候該開關(guān)鍵對話,信息在組織中失真變味核心工具: 關(guān)鍵對話三要素識別法(高風(fēng)險+分歧+情緒)+ 共享意義庫理論實戰(zhàn)演練: 企業(yè)真實場景的關(guān)鍵時刻識別訓(xùn)練學(xué)員產(chǎn)出: 《關(guān)鍵對話識別清單》+ 個人觸發(fā)場景地圖模塊二:......
九型人格:自我認(rèn)知與溝通藝術(shù) 廣州:2026年05月29日
【企業(yè)收益】1、促進不同部門、上下級同事之間和諧溝通,達(dá)致團隊高效協(xié)作,有效提升工作效率;2、組織領(lǐng)導(dǎo)者更有效傳達(dá)工作指令,幫助組織成員強化組織績效。【崗位收益】1、深入認(rèn)識九型人格心理學(xué)不同性格內(nèi)在核心動機價值,挖掘性格本質(zhì)特性;2、透徹掌握辨識自己和他人的性格類型的技巧;3、洞悉自己與家人、伙伴、朋友和客戶性格的溝......
贏在口才—高情商的溝通藝術(shù)實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2026年06月26日
學(xué)會溝通的三大要法;學(xué)會對員工性格分析并識別問題員工;掌握有效表達(dá)的技巧;掌握深度傾聽的要領(lǐng);培養(yǎng)積極反饋的習(xí)慣;把握有效提問的尺度。課程大綱第一講 溝通的基礎(chǔ)1、終極目標(biāo):鼓舞對方達(dá)成結(jié)果;2、3個步驟:編碼、解碼、反饋;3、基本原則:說對方想聽的,聽對方想說的;4、溝通策略:有效溝通的5個策略;5、溝通的四大主體:......
溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào) 深圳:2026年07月10日
企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱:通過一個小故事分析有效溝通的原則是什么一、溝通的實質(zhì)和原則1、溝通就是傳遞信息、說明事物2、溝通是為了聯(lián)絡(luò)感情3、溝通是為了表達(dá)意愿二、溝通的特性雙向反饋是溝通的基礎(chǔ)不同文......
內(nèi)部風(fēng)險控制與預(yù)算管理 深圳:2026年07月03日
第一章節(jié)、風(fēng)險控制|實現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展一、風(fēng)險控制之演迤1.安危本能之點控制(1930年代中)現(xiàn)金及資產(chǎn)安全帳簿記錄之真實、準(zhǔn)確2.滲透管理之面控制(1940年代末)資產(chǎn)安全會計信息正確可靠業(yè)務(wù)效率經(jīng)營方針、計劃之落實3.面控制之系統(tǒng)解析(1950年代末)內(nèi)部會計控制內(nèi)部管理控制4.系統(tǒng)控制之路徑確認(rèn)(1970年代......
保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效、快速施工要點解析與高品質(zhì)地產(chǎn)扛旗者“永威”的特色工程精細(xì)化經(jīng)驗分享 深圳:2026年06月27日
第一天:保交付保質(zhì)量下的工程穿插提效、快速施工管理要點及實戰(zhàn)案例解析;第一章:工程進度管理的現(xiàn)狀和困惑;1、如何正確理解壓縮工期?2、為何產(chǎn)品定位不準(zhǔn)?為何設(shè)計老變?為何永遠(yuǎn)都是工程的鍋?3、七通不通,一平不平,問題究竟在哪?搶不搶工?4、產(chǎn)品進度管理的問題癥結(jié)究竟是什么,如何改進提升?第二章:穿插施工技術(shù)準(zhǔn)備要點與案......
