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CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 杭州:2026年06月26日
CFO是公司重要的戰略決策制定者和執行者之一,是穿插于經營管理和資本市場之間的不可或缺的角色。他們不僅擁有專業的財務知識,更要懂得如何依靠組織、調動團隊,利用財務工具和方法幫助 CEO 更理性、更科學的管理企業,因此,財務參與企業戰略決策,影響企業經營發展,引領財務管理變革。這就是財務領導力塑造的必要性!CFO作為專業......
CFO卓越領導力與高績效財務團隊建設 上海:2026年05月28日
CFO,財務總監,財務高管等課程收益【明確角色定位】從企業管理角度看待財務問題,重塑財務領導力【增強財務影響】創新財務工具方法,提高跨部門協同意識【建設人才梯隊】掌握人才資源庫構建與出/入庫實施工具【賦能財務團隊】提升識人、育人、用人、激勵等方面的領導技巧課程大綱第一模塊、卓越領導力建設Why-為什么需要領導力?領導力......
財務BP——業財融合價值創造 成都:2026年04月22日
課程采取互動、討論的方式進行教學,使學員課上學方法,課下能落地。【課程大綱】模塊一、什么是財務BP1、什么是財務BP2、財務BP定位與崗位職責3、財務BP能力模型4、財務BP如何為企業創造價值模塊二:為什么要做財務BP1、數據經濟時代要求推動財務BP2、企業面臨的不確定性需要通過財務BP實現有效決策案例分析:企業80%......
利潤導向的費用管控實務 成都:2026年05月07日
財務總監、財務經理、財務主管;成本會計、費用會計等財務人員;各部門預算負責人、業務線相關人員課程收益? 【建立費用管控新思維】培養“事前計劃、事中控制、事后分析”費用管控新思路? 【剖析費用控制核心點】剛柔并濟的掌握控制各項費用的有效方法? 【分享500強實踐經驗】世界500強公司銷售市場費用管......
向現場要利潤—生產現場問題分析與解決實戰訓練 上海:2026年07月02日
在企業生產現場,經常會有這樣或那樣的問題發生,由于現場管理人員對問題本身的認識不足也沒有科學合理的分析及解決方法,導致一方面很多現場問題的解決只不過是消除現象而不是問題本身的徹底解決;另一方面,由于當局者迷長期在現場,對如何主動發現問題加上問題意識差錯,自以為現場沒有問題,看不出問題等等,其實很多問題的隱患已存在只不過......
魅力口才與溝通藝術實戰訓練班 北京:2026年06月24日
2011年03月30日 第一天 《溝通藝術》 王藝霖講師自我介紹 破冰游戲一、溝通從心開始 認識你自己溝通從心開始,首先我們先確定有一個正確的心態,在此基礎上再談溝通的技巧;你到底是什么樣的溝通風格?通過問卷方式測評你的溝通能力現狀和溝通風格,對個人溝通能力有一個全面系統的評估,找到個人的溝通優勢和需改進的領域。1、溝......
