成都品牌管理培訓公開課

品牌管理--新時期的品牌塑造實務 廣州：2026年05月30日

一．第一密碼：品類——品牌戰略方針——定位聚焦價值1、買點導向的痛點價值策略2、引領導向的頭位價值策略3、運營導向的對比價值策略4、實力導向的綜合價值策略二．第二密碼：品質——品牌運營根基——雙重品質管理1、品牌是以【產品質......

品牌管理與塑造 北京：2026年05月21日

1 、品牌管理概述主要目標：通過幫助學員理解品牌的構成要素，各品牌構成要素的關系，建立對品牌的總體認識。授課方式：講解、討論、練習、案例、點評誰需要品牌品牌的定義和價值品牌的構成要素品牌要素的關系品牌認識的主要誤區品牌管理的目標品牌管理的4個步驟2 、品牌資產的評估主要目標：幫助學員理解品牌資產的含義和具體的評估方法，......

品牌管理與塑造 上海：2026年05月28日

隨著網絡的發展,信息極度發達,各個產品都在搶奪客戶的眼球.建立品牌似乎越來越難,同時,每年又有大量新的品牌如流星一般劃過.亮了一下又快速消失,在產品性能差異化越來越小的情況下,企業如果想創造性地走出一條新的品牌之路,實現企業的持續良性發展,必須真正了解品牌的價值和塑造過程,只有這樣,企業從能在市場中能夠更長久的活下去，......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 深圳：2026年07月11日

1、掌握績效考核理念科學宣導的方法和技巧；2、掌握績效考核模式科學選擇的方法和技巧；3、掌握正激勵性績效考核制度設計的方法和技巧；4、掌握三級KPI體系科學構建的方法和工具；5、掌握科學設計績效考核表與簽訂業績合同的方法和工具；6、掌握績效考核結果科學運用的方法和工具；7、掌握內部公平性的薪酬職等設計的方法和工具；8、......

德魯克管理版權課：經理人與組織 廣州：2026年05月29日

—、輔佐篇學習目標1、 正確定位與上司的關系2、 學習與副司相處的技巧3、 學會使上司得以充分發揮重點內容1、 輔佐上司的常見誤區2、 了解上司風格的4個途徑3、 如何推銷建議給副司4、 理解上司對你的期望案例研究1、 意外的訂單更改事件2、 購買磁帶識別器的建議3、 副司看懂了財務報告嗎4、 超過預算的工......