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跨部門溝通與協作演練 成都:2026年05月07日
1.了解跨部門溝通在企業中的意義2.明白跨部門溝通中的常見問題及背后的原因3.了解部門內及跨部門溝通的區別和難點4.了解什么樣的溝通受歡迎,什么樣的溝通令人討厭5.了解評價溝通好壞的標準是什么6.學習跨部門溝通中應具備的四大心態7.學習跨部門溝通中應了解的十點人性8.學習跨部門溝通應掌握的十大技巧9.學習改善跨部門溝通......
金字塔原理——結構性思維 成都:2026年05月08日
一、初步認識金字塔原理/結構性思維(一)思維的概念、種類與基本形式(二)快速了解自己與對方的表達與接收信息的特點:思維測試(三)對比一個匯報案例的兩種形式的效果與背后的根源(四)從匯報案例抽象出結構性思維的四個特點案例:從三個臨近的演講看表達的結構練習:自命題練習與分享二、深入掌握金字塔原理/結構性思維(一)如何引出主......
用故事影響他人——表達力進階 成都:2026年05月08日
講故事不僅是一種技巧,而且是一種思維方式,借助故事可以更有效地激勵、說服與影響。課程對象* 各種需要提升影響力的專業人士, 尤其是長期從事技術類型工作的人課程大綱1. 用動人細節調動感官體驗2. 探索講故事和理解它的重要性:為什么和講什么?3. 從故事思維開始* 動之以情,曉之以理* 讓發言像聊天一樣自然* 吸引聽眾,......
結構思考力?——透過結構看思考表達 成都:2026年05月14日
對組織:員工能力提升:提高員工思考和表達水平,更容易抓住問題的本質并達成共識組織效率提升:建立彼此交流時共同的思維和語言平臺,提高組織效率公司形象提升:溝通時,給客戶及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象對個人:獨立思考能力:理解結構思考力的核心理念,能清晰而全面的進行思考溝通表達能力:表達時,使觀點更明確,結構更嚴密......
《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海:2026年05月28日
《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指:通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理,以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻,把物資發放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業發展等與積分掛鉤,從而達到激勵人的主觀能動性,充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統,奉獻者定當......
公司戰略并購與重組實務 北京:2026年05月29日
并購投資業務高管,戰略規劃、投資管理部門負責人及中高層管理者等;【課程大綱】第一部分:公司戰略并購與重組實務1、企業生存與發展的邏輯2、買方或賣方發起并購交易的程序3、并購戰略與策略的選擇第二部分:公司戰略并購與重組實務(2)1、并購前盡職調查2、公司價值評估3、交易結構設計......
