成都營銷數(shù)據(jù)分析培訓公開課

市場營銷數(shù)據(jù)分析與挖掘 成都：2026年06月17日

營銷副總、營銷總監(jiān)、市場部經(jīng)理、營銷人員、市場研究人員等。課程大綱一、營銷數(shù)據(jù)分析目標和步驟（1）分析目標（2）分析步驟二、數(shù)據(jù)分析與商務邏輯（1）數(shù)據(jù)分析能力（2）常見商務邏輯（3）分析思路三、數(shù)據(jù)轉換（1）對標轉換（2）定性數(shù)據(jù)定量化（3）數(shù)據(jù)填充四、數(shù)據(jù)描述（1）整體狀況描述（2）營銷數(shù)據(jù)“七個百分比......

營銷數(shù)據(jù)分析—用數(shù)字說話 深圳：2026年06月06日

各部門主管，財務部、市場部、營銷部等相關部門工作人員。課程大綱一、概述：大數(shù)據(jù)在企業(yè)的應用1. 數(shù)據(jù)支撐決策a) 縮短數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的周期b) 動態(tài)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營問題c) 企業(yè)績效可視化2. 數(shù)字化運營a) 全流程的數(shù)據(jù)監(jiān)控b) 以客戶為中心的營銷和服務c) 從大眾化廣告到個性化營銷3. 常用的大數(shù)據(jù)工具a) 數(shù)據(jù)分析工具......

營銷數(shù)據(jù)分析—用數(shù)字說話 北京：2026年06月25日

一、概述：大數(shù)據(jù)在企業(yè)的應用1. 數(shù)據(jù)支撐決策a) 縮短數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的周期b) 動態(tài)發(fā)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營問題c) 企業(yè)績效可視化2. 數(shù)字化運營a) 全流程的數(shù)據(jù)監(jiān)控b) 以客戶為中心的營銷和服務c) 從大眾化廣告到個性化營銷3. 常用的大數(shù)據(jù)工具a) 數(shù)據(jù)分析工具b) 數(shù)據(jù)挖掘工具二、關鍵指標的分析方法企業(yè)員工平常接觸的最多......

營銷數(shù)據(jù)分析—用數(shù)字說話 上海：2026年05月30日

“大數(shù)據(jù)”的概念出現(xiàn)至今已經(jīng)十多年了，然而，企業(yè)的多數(shù)員工，還在使用原始低效的統(tǒng)計和分析方法，對數(shù)據(jù)的分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡單匯總和流水帳式的通報，缺乏對客戶、業(yè)務、營銷、競爭方面的深入分析，結果決策者只能憑著本能的反應來運作，決策存在很大的失誤風險。本課程著眼于數(shù)據(jù)分析的思路和工具方法，教......

RSP版權課：Solution Selling?高層銷售與大客戶銷售 北京：2026年07月02日

模塊一：大客戶銷售一、客戶分析1、檢查準備工作的內容，列出客戶主要的業(yè)務趨勢 – 識別當前的業(yè)務舉措和可能的新業(yè)務舉措2、檢視客戶的組織機構 – 分析記錄目前的客戶關系，關鍵的角色，人員覆蓋中可能的遺漏，提升客戶關系的目標二、定義當前的業(yè)務1、分析最近完成的項目，并總結由此帶給客戶的價值2、檢視......

顧問式銷售技巧——以客戶為中心立足解決方案的銷售技巧 上海：2026年05月19日

銷售解決方案的各類銷售精英、各行各業(yè)的顧問、銷售管理者課程大綱：一、如何提問便于有效挖掘客戶需求1、顧問式銷售概念與緣起2、與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別3、顧問式銷售應用邏輯4、顧問式銷售核心工具SPIN之詳解1）需求的定義、分類、案例2）需求的來歷之引出“問題”3）S-現(xiàn)狀問題的定義、案例、策劃步驟、原則......