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新生代的員工管理藝術 成都:2026年05月18日
我們正處于一個前所未有的劇變時代,新生代逐步成為人力資源市場的生力軍。中國最多的是人,21世紀最缺的是人才,人最難管的是人心。如何有效利用人力資源,將員工變為公司有效資本,將員工的能動性發揮到極致,尤其是如何面對新生代員工,這樣一批具有典型特點的人群,是所有管理者都面對的挑戰。本課程將從員工的心理與需求入手,分析新生代......
組織賦能--適應組織變革跨代員工管理研修班 貴陽:2026年06月23日
1、深刻了解90后新生代的特點和需求;2、針對90后新生代逐步調整管理的思路和原則;3、學會如何有效對90后新生代進行日常工作管理;4、關注90后新生代的情商與情緒,在把握情緒的前提下進行有效溝通;5、學會用薪酬、目標、事業、價值觀、文化、職業成長等多種方式對90后新生代進行有效激勵,實現企業與員工的共同成長。課程對象......
組織賦能--適應組織變革跨代員工管理研修班 昆明:2026年07月09日
企業新進員工、新生代員工,主管和儲備經理課程大綱第一章:認識90后新生代1、90后新生代的成長環境2、90后新生代與60-70后的不同3、90后新生代的特點4、90后新生代的思維、行為和價值觀5、90后新生代職場管理難度6、需求理論在90后新生代身上的體現第二章: 90后新生代管理方式的變遷1、以往管理的方法為什么失靈......
新生代員工管理——員工的選育用留 廣州:2026年05月30日
部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部課程大綱第一單元:如何了解85、90后的心理特點,建立正確的價值觀和責任感1、85、90后這個群體到底有多大?2、練習:描述85、90后員工,請說出他們的優點和缺點3、85、90后所處的時代與60-70后哪些不同?4、85、90后的成長面臨四個重要環境(家庭、學校、社會、職場)......
企業數字化轉型規劃設計面向數字化轉型的企業商業模式重構 高級管理人員培訓班 北京:2026年07月13日
企業CIO、CDO 等信息化相關的高層領導;企業數字化轉型專家/專家委員會專員;企業數字化轉型團隊及專兼職人員;業務部門信息化領導/經理/專員;IT 部門總監/經理;IT 項目管理辦公室(PMO)總監/經理/數據管理專員/技術經理課程大綱如何認識數字化轉型掌握數字化轉型基本概念;掌握數字化轉型框架基本內容包括:進階路線......
企業應收帳款與營運資本管理 上海:2026年06月17日
第一天:應收賬款的管理1 何謂應收賬款一 應收賬款的債權管理2 應收賬款的功能和作用3 應收賬款 5 大問題4 產生的原因:內部、外部、管理、業務員、催收原因二 客戶的管理;1 客戶的分類和應收賬款下客戶的分類2 客戶信息的獲取和內容? 客觀因素信息? 財務因素信息? 環境因素信息3 有效閱讀客戶的財務報告? 財務報表......
