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績效管理體系搭建及實務操作 成都:2026年05月26日
一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷:運用工具,對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用1 MBO 目標管理法案例:《創建目標共享家園》分析練習:制定目標的 S......
績效管理體系設計 成都:2026年05月30日
企業人力資源副總(總監、經理)、OD 經理、薪酬績效經理、培訓經理企業內部人才管理、干部管理相關崗位人才培養和人才管理的專業人士課程收益:全面掌握定量指標目標分解相關工具與實操技巧全面掌握定性指標標準建立相關流程與實操技巧全面掌握績效合同與考核卡制定相關流程與實操技巧全面掌握績效制定-績效輔導-績效評價-結果應用績效管......
深化新一輪財稅體制改革政策解析與預算管理一體化規范(2.0版)及全面預算績效管理體系建設 成都:2026年06月23日
一、新一輪深化財稅體制改革預算績效管理政策解析及規范化管理(一)黨的二十屆三中全會關于新一輪深化財稅體制改革相關要求1.健全預算制度,加強財政資源和預算統籌(1)全面整合財政資源納入預算管理(2)強化預算編制與財政政策的宏觀指導(3)統一預算分配權,提升預算管理的規范性與透明度2.加強公共服務績效管理,強化事前功能評估......
新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 成都:2026年06月29日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管(專員)、勞動關系等相關人員。培訓內容(一)國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等&......
借鑒臺塑提升精細化成本管控能力 上海:2026年07月02日
1、熟悉臺塑精細化成本管理文化;2、認知臺塑精細化成本管理精髓;3、企業精細化成本管理需求;4、掌握精細精益化成本管理方略;5、掌握精益改進成本管理的工具課程大綱第一講 文化引領--臺塑精細化成本管控文化1、一個企業文化;2、二個問題思考;3、三方定制模式4、四個幕僚機能;5、五大制度運行第二講 知行合一--臺塑精細化......
高績效研發團隊建設與管理 深圳:2026年06月26日
實戰性案例講解——大量的案例分析:通過分析大量講師在某優秀企業的親身經歷及大量咨詢實踐的成功案例,讓學員“身臨其境”般的深刻理解具體優秀管理者的成功做法,對學員在實際管理中遇到的問題進行啟發。提高了培訓效果。系統的互動性演練――大量的互動研討:角色扮演、案例研討等形式,結......
