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基層管理者管理能力提升 廣州:2026年07月17日
課程導入·課程介紹,明確培訓目標·學員熱身,建立學習小組管理者的色認知與定位·案例討論:忙碌的老張--從技術骨干轉為管理人員的角色轉變·案例分析:小李的困惑--如何處理老師傅老同事的問題?--如何處理越級匯報的問題?--老好人VS管理者·什么是管理及......
基層管理者/班組長職業化提升訓練 北京:2026年05月06日
上面千根線,下面一根針?;鶎庸芾碚邔ζ髽I的價值創造是非?;A的、關鍵的,如何把他們打造成效率高手才是生產企業提升制造、服務和質量水平的真諦!本課程為各種生產和服務企業打造,科學全面地提升班組長職業化水平?!緟⒓訉ο蟆恳痪€主管,一線班組長,一線各級管理人員【課程大綱】1. 基層管理者/班組長的角色定位基層管理者/班組長工......
新現實下中基層管理者必備的能力 北京:2026年05月08日
培訓的目的不僅是為了幫助管理者做好當下的工作,更重要的是幫助他們做好未來工作的準備。管理者面臨“百年未有之大變局”,變化帶來新現實。作為企業的中基層管理者,你將面臨哪些挑戰?這些挑戰給你提出哪些新要求?你是否已經掌握新能力?本課程將為你做解答。課程對象:企業中基層管理者等;課程大綱:第一講:新現......
基層管理者管理能力提升 北京:2026年07月10日
看到這個題目,可能有人會說“基層管理者還需要領導力嗎?他們只需要按照公司的制度和流程去要求下屬,督導下屬執行就行了!”沒錯,基層管理者的首要任務是督導下屬執行,然而如何才能讓基層員工自動自發遵照執行,服從管理,超越績效呢?靠嚴厲的制度?細化的流程?靠公司賦予的職位權力?靠嚴密的監督?在越來越人性......
現場安全管理及突發事件應急管理 上海:2026年06月26日
一、安全意識之培養1、安全事故的特點2、安全之河3、安全多米諾骨牌效應4、安全生產管理3E原則5、安全生產原理◇預防為主── 一切事故都是可以預防的◇管理優先──各級管理層對各自的安全負責◇行為控制──不能容忍任何偏離安全制度和規范的行為◇安全價值──安全生產將提高企業的競爭地位◇文化模型──安全文化建設的四個階段6、......
標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 上海:2026年05月30日
第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準?B.有標準,為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件,員工執行力不好?無法徹底運行不了…….2.約束出效率A.效率來自秩序B.秩序是約束出來的!C.約束就一定不方便?D.不約束會一時方便、個體......
