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供應鏈管理視角與實踐 成都:2026年04月20日
* 供應鏈相關部門如計劃, 采購, 生產部門的運營和管理人員* 參與供應鏈運營的跨部門成員. 如質量, 成本和銷售預測部門的運營及管理人員課程大綱1. 供應鏈管理概述* 正確認識供應鏈和供應鏈管理* 高質量供應鏈結構的特征* 供應鏈管理之大局觀、平衡觀、時間觀* 超越運營的供應鏈管理、協調、平衡和決策2. 供應鏈管理挑......
需求預測與庫存管理 成都:2026年04月27日
掌握庫存控制的正確方法和理念有效的降低庫存,設定合理的安全庫存等掌握預測的具體方法,以及如何提高預測準確性培訓對象計劃總監/經理/主管、供應鏈經理/主管、計劃經理/主管、物料經理/主管、庫存管理、訂單經理、物流經理、預測數據管理、計劃專員及相關從業工作人員注意:該課程涉及到計算,要求有數理基礎。不適合 MRO 備品備件......
IBP-端到端需求預測計劃與庫存協同 成都:2026年04月28日
第一部分:供應鏈控制塔:IBP的價值-數字化的價值1、供應系統的核心是保供,然后才是成本,著眼點是端到端(1)供應鏈運營行為的所有決策依據是:數據S&OP的利弊IBP的價值核心(數據顆粒度與數據治理思維的價值)(2)計劃運營運行不暢問題分析,問題的根本出在哪里終端市場預測誤差更大不確定因素太多2、IBP的核心內......
物流管理培訓 成都:2026年05月11日
* 所有希望獲取現代物流管理理念及技巧的企業經理和主管。包括供應鏈部門,物流倉儲部門,計劃部門,生產部門,采購供應部門,銷售部門等。課程收益:中國的物流管理和發達國家之間存在巨大差距,現代物流管理既是企業的“第三利潤源泉”,也是供應鏈優化過程中的核心項目,其價值非同凡響。面對激烈的競爭壓力,企業......
EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海:2026年06月08日
子公司向總部要錢從來不手軟,覺得天經地義、理所當然,完全不考慮資金的成本。當我們試圖計算子公司的資金成本時,卻發現很難找到一個合適的、讓大家都接受的資金成本率。下屬企業為了增加當年利潤,不愿意進行研發、培訓等見效比較緩慢的活動,熱衷于賺快錢。績效考核更是一塊心病,KPI太少呢,被考核的管理人員會竭盡全力做大這個KPI,......
曾國藩的為人、相人和用人 北京:2026年06月04日
中高層管理者、HR工作者課程收益深刻領悟曾國藩為人、相人和用人的核心要義和智慧,全面提升為人處世、人際交往、團隊建設的綜合素養,快速提高自身與企業穩健發展的軟實力。課程大綱一、曾國藩的為人(一)曾國藩綜述1. 曾國藩其人2. 曾國藩所處的時代背景(二)曾國藩為人的處世哲學1. 求仁修德2. 身心兼治3. 內省慎獨4. ......
