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基于戰略落地的目標與計劃管理 成都:2026年05月14日
1、學員分為若干虛擬團隊,通過案例分析、實戰練習互動等方式,幫助學員掌握目標管理的實際運作;2、將提供不同層級(高層、中層、基層)目標設定的工具與方法,并進行演練,讓學員深入掌握知識;3、引入獨特的項目管理技巧和工具,改變傳統列表式計劃管理,將計劃變為學員必備工具。課程對象CEO、總裁、副總裁、首席財務官、首席運營官、......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 成都:2026年05月28日
第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團隊執行管理方面不到位二、如何制定出理想的銷售目標?1.銷售目標制訂的SMART工具2.銷售目標制定5個依據3.銷售目標的三個類別4.銷售目標為什么要數字化和具體化實戰演練:按......
供應鏈的供應計劃管理 成都:2026年06月04日
1. 重塑供應鏈計劃的地位* 預見、規劃、檢查、調整、評估、持續改善的上升循環* 供應鏈計劃——供應鏈管理之核心* 供應鏈計劃的價值2. 供應鏈計劃概述* 供應鏈規劃過程* 主鏈計劃與輔鏈計劃之相關性* 輸入、處理過程與輸出之關聯3. 需求計劃——對需求進行計劃* 需求的......
銷售目標與計劃管理實操(精華班) 重慶:2026年07月16日
1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員:董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱:第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......
魅力口才三支劍 北京:2026年07月11日
第一單元 演講——練就一副唇槍舌劍一、心理準備1、克服恐懼:準備要充分 熟中能生巧2、增強自信:知彼又知己 唯我獨自尊二、講稿準備1、主題準備:主題要鮮明 弘揚正能量2、內容準備:故事要生動 謀篇巧布局3、形式準備:表現要豐富 異彩且紛呈三、道具準備1、配合主題:主次要有別 不能相游離2、畫龍點......
QFD質量功能展開 上海:2026年07月01日
Quality Function Deployment,QFD 是一種直觀地對客戶需求進行分析、轉換和展開的分析方法,在產品開發初期,通過一系列矩陣式圖形進行權重計算和相關分析,對多因素進行系統展開和綜合權衡,從而將客戶需求轉化到產品和過程的設計中,確保提升質量、降低成本,進而提升客戶滿意度和研發產品的競爭力。課程收益......
