成都管理模式培訓公開課

“環保管家”及第三方社會化服務模式創新暨環保風暴中企業的風險規避與環保一體化管理模式分析高級研修班 西安：2026年05月08日

（一）最新環境監管執法政策與環境風險防范（二）企業環境生態守法與環境風險防范1、風險的定義2、風險定量定性3、風險范圍（三）第三方服務市場與“環保管家”1、“第三方服務”的市場趨勢2、“環保管家”的服務模式創新3、排污許可證的的第三方服務4、污染治......

向萬科學習—全面解密標桿企業財務管理模式 武漢：2026年07月11日

*使您了解公司的經營成果是如何通過財務數據傳達到管理層和全體股東；*幫助您知道自身的工作價值如何體現在公司的經營成果中，從而有針對性的改進您的工作；*使您可以運用學到的財務知識分析比較與萬科等同類上市公司的財務指標，快速提升財務運營水平；*加強您對財務管理中運營、資金、核算、稅務等核心知識體系的深入學習，實現公司整體利......

4.0游戲式積分管理模式 廣州：2026年06月06日

《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指：通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理，以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻，把物資發放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業發展等與積分掛鉤，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統，奉獻者定當......

《華為管理模式》特訓營 廣州：2026年07月02日

華為于1987由任正非創立于深圳，從創業時的3萬元起家，發展到2018年的銷售收入超過7000億人民幣，而且每年還在以兩位數的速度高速增長，華為是如何做到的呢？任正非說：華為留給公司的財富只有兩樣：一是管理架構、流程與IT支撐的管理體系，二是對人的管理和激勵機制。華為相信，資金、技術、人才這些生產要素只有靠管理將其整合......

保交付保質量下的工程穿插提效、快速施工要點解析與高品質地產扛旗者“永威”的特色工程精細化經驗分享 深圳：2026年06月27日

1、房地產企業董事長、總經理、分管工程副總、總工程師、項目總經理等領導2、房地產企業工程總/工程經理、成本總監/成本經理、現場工程主管等業務管理者課程大綱：第一天：保交付保質量下的工程穿插提效、快速施工管理要點及實戰案例解析；第一章：工程進度管理的現狀和困惑；1、如何正確理解壓縮工期？2、為何產品定位不準？為何設計老變......

高效招聘與面試技巧實戰訓練營 深圳：2026年05月28日

企業董事長、（副）總經理、企業高管、人力資源招聘經理、主管/各部門高級主管/經理及涉及到招聘與面試相關人員等課程大綱：第一單元 態度決定一切---建立對招聘工作的正確理念自測：貴公司招聘體系是否科學有效？為什么要做好招聘工作？招聘失敗的成本：直接成本+隱性成本視頻討論：看企業如何招人?人員招聘的十大核心理念最好的不一定......