成都管理溝通培訓公開課

上下同欲--360度管理溝通無障礙 重慶：2026年07月11日

為什么部門之間的溝通變得如此費力？如何才能推倒這些部門墻？有些人不懂與上司的有效溝通，造成許多的誤會和隔閡，有能力也壓抑著不愿意發(fā)揮，造成了巨大的執(zhí)行力障礙；有些人不懂與下屬的有效溝通，致使部屬士氣低落、效率低下，從而破壞了團隊的和諧氛圍。有效溝通是打造高效執(zhí)行力和構(gòu)建高效團隊的必要手段——所有......

上下同欲360度管理溝通無障礙 貴陽：2026年07月11日

企業(yè)全體人員課程大綱：一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協(xié)作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發(fā)現(xiàn)問題要及時、誠......

管理溝通與新生代的引導 佛山：2026年06月27日

管理溝通是組織運營的發(fā)動機，也是當代管理者最核心的能力。在新經(jīng)濟的市場環(huán)境下，企業(yè)組織更加扁平化，員工的素質(zhì)結(jié)構(gòu)和需求發(fā)生了極大的改變，要求各層級的管理者擁有更大的能量、更迅速的應變力，更強的個人影響力，去帶領員工接受環(huán)境和任務的挑戰(zhàn)，本課程講師憑借豐富的管理經(jīng)驗、成功的個人成長經(jīng)歷，幫助學員把握新型組織管理溝通的特性......

領導者的管理溝通 廣州：2026年05月16日

在這個全媒體全溝通的時代，企業(yè)首席執(zhí)行官CEO也必須是首席溝通官CCO。是否能管理溝通是企業(yè)領導者成敗的關鍵。好的管理溝通要能透過當面、平面與介面等溝通渠道，將既可信又可親的個人與企業(yè)形象傳送給員工、顧客、伙伴與股東。溝通者必須懂得掌握溝通的精髓，兼顧對內(nèi)溝通與對外溝通，并同時展現(xiàn)力度和溫度。游梓翔教授這門領導者的管理......

項目中的采購管理 上海：2026年06月25日

項目采購完全不同于企業(yè)日常運營中的采購，以困難大，變化多，溝通累，控制難著稱。如何在特定的條件下和有限的時間內(nèi)完成采購任務并保證低成本，高質(zhì)量？對許多項目采購經(jīng)理和成員來說，平衡質(zhì)量，價格，交貨期和服務是一個巨大挑戰(zhàn)。本課程以實例演練和案例分析讓學員跳出項目采購中的誤區(qū)，以實現(xiàn)能夠隨著發(fā)展和變化控制各個要素，直至計劃執(zhí)......

潛在失效模式及影響分析（FMEA） 北京：2026年07月02日

了解FMEA的基本概念了解FMEA在企業(yè)內(nèi)的應用了解FMEA第四版和第三版的區(qū)別理解FMEA的分析過程掌握FMEA的分析和改進方法明確和掌握FMEA在企業(yè)內(nèi)建立、實施和維護的職責、程序和方法培訓對象：本培訓適用于具有設計開發(fā)職能的制造組織的產(chǎn)品設計、過程設計、供應商管理以及與質(zhì)量管理體系相關的人員，如質(zhì)量、制造、工藝、......