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財務分析如何提升企業經營能力與調整戰略決策 北京:2026年06月26日
公司財務分析人員、財務管理人員、企業投資部管理人員、財務高級經理、財務總監、財務部副總經理、財務部總經理及企業總經理等。課程大綱:一、在經濟轉型和產業升級下企業財務分析的新理解傳統報表本源邏輯關系的瓦解如何透過財務分析洞悉企業以前、現在和未來怎樣準確分析出企業目前存在的問題怎樣通過財務分析洞察出企業的不良資產和深層隱患......
財務數據與企業戰略決策 蘇州:2026年06月27日
從企業向外看,企業像一架高速行駛的飛機,財務數據就是儀表盤。從企業向內看,成本、采購、資產管理,到薪酬激勵、并購、投融資、財務報表,都能牽一發而動全身,哪一樣都考驗企業財務人員的工作智慧。企業財務,不只是管錢,最重要的是透過數據,洞察經營的本質、管理的真相,實現人、事、資源的效益最大化。當然,懂財不僅僅是企業財務人員的......
戰略思維全方位 成都:2026年04月21日
1.戰略管理的概念和發展* 概念和重要性* 發展歷程和趨勢2.外部環境分析* 宏觀環境分析——PEST* 行業和競爭對手分析——5 Force* 客戶需求分析3.內部環境審計* 企業內部業務構成、盈利狀況等資源和能力分析* 從價值鏈到企業核心能力的界定* 企業內外環境分析......
企業并購與整合 成都:2026年04月28日
一、兼并前的戰略準備- 中國并購市場的趨勢和特點- 反思企業開展并購的動因:- 實現壟斷?強化競爭力?- 拓展市場和產品開發?- 并購災難的源頭——缺乏嚴謹的并購戰略設計- 并購是個集體職能還是少數領導的決策?- 并購三大核心部門職責:- 戰略發展部/業務部門/董事會- 完整傳授并購交易全流程-......
精益生產實戰沙盤模擬訓練 深圳:2026年06月06日
一、精益生產介紹1、精益生產到底是什么?(是理念?是哲學?是模式?是方式?是JIT?)2、精益生產的優勢在哪里?3、豐田生產系統模式的精髓是什么?案例分析:精益制造系統架構介紹(工廠,集團)4、精益在推行過程中的挑戰5、精益生產體系的工具簡介二、模擬工廠的運行(下列內容將在模擬運行中逐步引入)• 生產計劃的形......
企業經營創新與組織變革 廣州:2026年05月30日
第一模塊:企業經營創新之企業定位當你找不到路的時候,問你的目的地朋友,他反問你的是什么?企業的內部情況分析要領:波特模型:企業的基本活動和輔助活動;選擇企業的有形資源與無形資源中的主要指標;進行有效的SWOT分析,多方案選擇戰略路徑;企業的外部環境分析要領:競爭力模型的八個制約:供應商、客戶、政治環境、潛在的競爭者;變......
