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跨部門溝通與協作演練 成都:2026年05月07日
為什么我們抱著美好的愿望,卻達不到理想的溝通效果?為什么我們溝通的出發點是要解決問題,卻引發出很多壞情緒?為什么部門間總是溝通協調不通暢,導致配合度差,效率低下呢?為什么盡管我們表達的很清楚,但對方仍然誤解我們的意思?為什么我們是用心溝通,對方卻感受不到?為什么我們會感覺到有些人真的很難溝通?對不同的人,應該如何調整溝......
金字塔原理——結構性思維 成都:2026年05月08日
1.讓學員掌握結構化的表達方式,幫助學員快速掌握如何做到觀點明確、重點突出、思路清晰、主次分明,讓受眾有興趣,能理解、能接受、能記住。2.結合學員自己的思維模式與經驗,徹底提升學員的邏輯思維能力,進而直接提高管理各環節(計劃、組織、領導、溝通、控制)水平。3.讓各級員工在自身經驗的基礎上,結合各自不同的思維特點,建立系......
用故事影響他人——表達力進階 成都:2026年05月08日
1. 用動人細節調動感官體驗2. 探索講故事和理解它的重要性:為什么和講什么?3. 從故事思維開始* 動之以情,曉之以理* 讓發言像聊天一樣自然* 吸引聽眾,讓他們感到和他們有關系* 語音語調、表情手勢、情緒的變化4. 構思你的商業故事* 開場、主體、結尾* 主人公、懸念、轉折、結局5. 表演和練習:用故事技巧開展商務......
結構思考力?——透過結構看思考表達 成都:2026年05月14日
需要將自己的想法、方案、建議、成果等進行文字表達和匯報的職場人士課程收益:對組織:員工能力提升:提高員工思考和表達水平,更容易抓住問題的本質并達成共識組織效率提升:建立彼此交流時共同的思維和語言平臺,提高組織效率公司形象提升:溝通時,給客戶及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象對個人:獨立思考能力:理解結構思考力的核心......
打造高效率的產品測試體系—產品測試管理 深圳:2026年04月20日
研發總經理/副總、技術總監、測試經理、項目經理、研發骨干、測試工程師、質量工程師等課程大綱第一部分:產品測試概述本章概述:主要講述講述產品測試的一些基本概念和術語,舉例說明一些知名企業正在應的測試模型,測試流程。1.業界公司在產品測試管理中常見的問題分析2.產品開發流程介紹3.測試業務在公司質量管理體系中的位置4.什么......
OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新 上海:2026年06月04日
公司副總/總監/各部門經理/人力資源專業人士授課方式:所有學員被分配進每個小組,每組6--8人左右,組成一個模擬公司或者業務部門,選出一位負責人,然后模擬公司/部門人數,部門平均工資,向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間,模擬公司OKR敏捷績效管理流程,從OKR目標設置開始,到績效溝通輔導反饋與教練,到績效考核與......
