成都生產計劃管理培訓公開課

PMC生產計劃管理之少量多批與準時交付 東莞：2026年07月10日

第一講 企業管理現狀分析1.企業管理的六大問題2.企業利潤的三大來源3.信息流、物資流、工藝流三者關系4.生產系統協同模型分析第二講.制造業生產計劃的模式1.計劃性生產特點2.訂單性生產特點3.混合性生產特點4.傳統生產計劃模式的問題點解析第三講：生管的工作職責與生產指揮權的確立1.生管的工作目標2.生管的能力與要求3......

采購與生產計劃管理的核心與技能 上海：2026年05月29日

企業的計劃管理是職業管理中的重要職能之一，計劃管理思想的發展也由來已久。從早起的MRP到ERP，再到APS和SCP，企業無時無刻不在關注著計劃系統的完善和運行。上世紀90年代后期，供應鏈概念的出現，更是將企業的管理水平推向更高的要求。供應鏈管理追求的是企業的資源整合，使整個供應鏈系統成本達到最小，保證高效的生產運營。它......

精益改善與成本管理高級培訓班 成都：2026年05月07日

精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段，但目前企業的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業管理者專業知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰性，其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化現場改善......

生產計劃控制與作業管理 成都：2026年05月11日

1.生產物流計劃與作業控制的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 生產物流計劃與作業控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟3.生產規劃* 生產規劃的主要內容* 編制生產規劃的主要依據* 編制生產規劃的工作步驟4.主生產計劃* 主生產計劃的......

項目領導與溝通技巧 北京：2026年07月10日

強調通過項目管理者、參與者 “人際技能”的提高，提高項目團隊運作效率，將沖突控制在“可控”及“有益”的范圍內培訓全過程穿插案例討論及角色扮演場景練習，保持高度的互動性。系統闡述職業溝通中的關鍵要點與技巧，以及體系化的沖突解決機制，通過培訓前的調查，......

老板教練技術——老板如何做好高管教練 廣州：2026年06月27日

老板、總裁、董事長、總經理、副總裁、副總經理課程大綱：模塊一：企業基業常青：企業戰略與管理思維1.知識經濟下企業領導者面臨的挑戰：中心生存與邊緣生存2.西方領導科學與東方領導智慧3.面臨組織傳承的領導者的心態與思維：領導力發展管道與企業家策略模塊二：核心高管教練技術與輔導技巧1.教練輔導溝通技巧2.教練輔導中有效激勵與......