成都團隊協作培訓公開課

克服團隊協作的五種障礙 成都：2026年06月25日

一、五種障礙模型介紹二、團隊評測三、建立信任四、掌控沖突五、做出承諾六、共擔責任七、關注結果八、案例分析......

基于DISC的人際溝通與團隊協作技巧 廣州：2026年06月04日

各部門部經理、主管、基層管理、辦公室職員、ＨＲ人員課程目標掌握不同性格的人的不同溝通技巧。掌握影響溝通的關鍵要素及聆聽技巧。通過具體的情境學習，掌握管理者如何與上司、下屬、同事進行高效溝通的要領。掌握團隊之間協作的要領及技巧課程內容大綱第一部分： 基于DISC的溝通理論認知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協作的五項障礙工作坊 廣州：2026年06月26日

通過學習克服團隊協作的五種障礙模型，掌握增強團隊凝聚力與效能的工具與方法。制定行動計劃，向真實團隊展示五種障礙模型并通過這個工具提高真實團隊的凝聚力及效能。課程對象企業部門經理，主管。課程大綱工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結構缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結果3.......

管理者成長地圖：跨部門溝通與團隊協作 廣州：2026年07月03日

1、陳述跨部門溝通中達成共識的障礙根源；2、樹立雙贏思維，啟動動力對話系統；3、運用“KISS表達原則”；4、陳述組織內溝通的三項基本原則。課程大綱一、積極主動，重新明確溝通的作用1、溝通在勝任能力模型中的位置2、塑造順暢溝通環境源于勇擔責任，不等不靠不抱怨的管理者3、積極主動，做好職業發展的準......

未來已來——大數據審計 北京：2026年06月01日

• 企業內部審計、內部控制、紀檢監察部門負責人• 從事內部審計、內部控制、紀檢監察實務操作的部門主管及一般員工• 其他對內部審計感興趣的有識之士課程收益掌握大數據，云計算，區塊鏈的特點；掌握智能內審轉型的模式；掌握邁向智能內審需要的基礎知識和工具方法；掌握智能審計運用的實操經驗、分析方法和......

精準制導的品牌戰略及引爆策略 上海：2026年07月02日

☆大型STP品牌模型目標營銷實戰案例演練第1步驟：市場細分(Segmentation)----【重點】結合案例提供的定性和定量分析數據，針對細分市場（消費群），找出他們的發展機會點，研究并確定各細分市場（消費群）的發展優先次序；----【工具】提供“從3C到3性精準制導產品概念提煉技巧體系”--......