成都6S培訓公開課

5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 武漢：2026年05月28日

第一章：精益生產基本認知精益生產的本質1.錄像觀摩：七大浪費在現場中的體現2.如何快速與系統識別七大浪費3.精益生產常用用具4.精益生產常見KPI介紹第二章：精益基礎：5S6S7S1.案例說明：5S6S7S與現場KPI之間的關系---管理變革的意義2.深刻理解5S+2S的真正意義、作用與關系3.7S活動的步驟、難點與措......

工廠6S推進與目視化管理訓練 廣州：2026年06月05日

01 『溯源化』價值6S管理給企業帶來什么站在企業【功利心】的角度看待6S能夠給企業，能夠給員工帶來什么樣的益處。從走心的維度去探尋一種適合企業、易于員工介紹的模式。本單元將重點剖析第1節 6S基礎游戲破冰：撲克牌&字母游戲我們的現場奇跡由我們創造區域規劃大變樣這樣的操作指導，你也可以會一次就做對以專業和細致贏......

工廠6S推進與目視化管理實戰 廣州：2026年06月05日

有很多企業在工作中可能會遇到以下問題：1. 各類文件混為一團，無法在第一時間內找到需要的資料；2. 辦公場所環境不整潔，影響辦公情緒；3. 現場物資存放凌亂，常出現錯拿誤用，造成不必要的返工、返修；4. 工位器具未合理放置，影響作業效率；5. 倉儲無條理，常出現配送失誤或者無法發揮儲備預警的作用，延誤科研生產；6. 作......

6Sigma準綠帶：六西格瑪基本方法及工具應用 廣州：2026年06月06日

一、六西格瑪簡介和理念1.理念，策略，歷史，隱藏的工廠2.不良質量成本，質量成本3.角色與職責二、六西格瑪的DMAIC模式1.定義階段目標及主要工具應用2.D項目選擇3.項目定義4.項目承認 -確定項目Y5.建立團隊章6.Minitab幫你克服數理統計難關7.基礎統計8.測量階段目標及主要工具應用9.MSA測量系統分析......

供應商質量管理高級實戰 上海：2026年06月25日

SQE、企業采購部、品管部、研發部、技術部、設計部、制造部、工程部、資材部等人員課程大綱：第一部分：企業的挑戰從VOC(客戶之聲)到供應商表現供應商管理—企業核心競爭力之一供應商質量—決定你營運模式和績效的關因素第二部分：供應商的開發和評定過程生產能力生產技術能力質量管理體系第三部分：衡量供應商......

業績倍增的狼性銷售鐵軍 廣州：2026年05月30日

「喚醒｜激發潛能」狼性團隊士氣、團隊精神、執行力與個人潛能激發一、一切都從認識狼開始視頻案例：動物世界中真實的狼什么才是真正值得我們學習的狼性案例討論：電視劇《亮劍》給我們的啟發案例：我在是如何打造狼性團隊的案例：華為公司為何有如此強大的執行力案例：美的電器執行力文化心得分享：銷售人員狼性執行力公式二、激情無限，超強自......