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測量系統分析-MSA 成都:2026年05月19日
第1章 測量系統概述測量的定義;測量系統的定義;理想的測量系統;測量系統的變差來源;(PISMOEA模型)測量系統誤差的影響(對產品檢驗、對過程控制);測量系統分析的概念;第2章 測量系統的幾個基本特性測量系統誤差(準確度和精確度)的概念;測量系統的幾個基本特性(分辨力、偏倚、線性、穩定性、重復性、再現性);測量不確定......
TPM-全面生產維護 成都:2026年06月04日
領會TPM管理方法的思想精髓與成功實施TPM的基本原則和策略。掌握實現設備零故障管理與提升設備綜合效率的方法和技巧。掌握實施TPM項目的具體步驟、方法與關鍵點。研習如何通過自主維護和專業維護的合作來提高設備的綜合效率。適合對象:中高層管理者;生產/設備部經理、主管、工程師;班組長及技術人員。課程大綱Unit 1 TPM......
生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 成都:2026年06月04日
第一部分:產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分:生產計劃的......
一線班組長七大溝通情景與實戰訓練 成都:2026年06月05日
企業的一線班組長都是從員工提拔起來的,會做事卻不一定會帶人,也沒有經過統一的培訓,他們的經驗都是來自于復制前一任班組長或是靠自己漫長地摸索,特別是在管理團隊和激勵團隊的溝通方面,短板尤其明顯!有時候不知道怎么和員工談,有時候沒“膽量”和員工談,如何運用合理的方式與部屬、同事、上司溝通!并如何調動......
創新思維與AI助力效能提升 深圳:2026年06月12日
我們正處在一個前所未有的時代,一個新質生產力的時代。這是一個以數字技術為核心,以創新為驅動,以人才為支撐,以可持續發展為目標的時代。在這樣的背景下,作為企業管理的中高層干部,我們必須重新審視和塑造自己的角色。具備前瞻性思維,創新思維,在快速變化的商業環境中,能夠洞察行業趨勢,預見未來挑戰,提升數字時代AI技術的運用,以......
精細化的PMC生產計劃與物料控制 廣州:2026年06月25日
帶回一套“供應鏈設計與PMC自動運營系統工具”,變成團隊自我改善模板;學習到優秀企業供應鏈運營模式的特點與模式;針對“多品種、少批量、短交期”的訂單用什么方法應對;如何構建“PMC自動運營簡便信息化”,實現快速精準響應;PMC團隊打造(特質要求、團......
