成都職業技能培訓公開課

透過現象看本質—Excel的超級實踐 成都：2026年04月27日

希望提升銷售統計、分析和決策能力的銷售/市場人員加強內部費用等控制的行政人員；需要使用Excel配合ERP系統進行數據處理分析的各類人員課程大綱1.日常辦公中的Excel數據處理如何高效、規范的輸入數據，并格式化常用函數、公式應用在人事、行政、財務、銷售、采購、生產等方面的數據處理要點2.高效的Excel數據管理用數據......

破局之道：系統思考與復雜問題求解（工作坊） 成都：2026年04月28日

1. 開場及熱身活動2. 啤酒游戲體驗第一輪*背景及規則介紹*策略會議，團隊制定本小組策略*運營決策，完成25周運營3. 第一輪數據統計與復盤*團隊分數盤點與經營決策走勢圖表分析*復盤匯談- 系統的力量：這只“看不見的手”如何影響我們- 從個人最優與團隊最優看“擔責”- ......

麥肯錫思維訓練：金字塔原理與思維導圖 成都：2026年04月28日

1.希望提高思考邏輯性、條理性，提高表達能力及商務寫作能力的相關人士2.其他對該話題感興趣的所有相關人士課程大綱：Day 1：金字塔原理—邏輯思維與高效溝通表達導入：金字塔思維在生活中的閃現第一講：構建清晰的邏輯思路—金字塔結構1. 結構的魅力：有形結構，無形結構，思維結構2. 大腦模式：認清現......

左圓右方?-創新思維與問題解決 成都：2026年04月29日

1、課程強調以“最簡單、有效的流程+最經典、有用的工具”來幫助學員真正做到愿意創意、能夠創新，甚至善于創新；2、理論講授（20%）+案例分析（30%）+小組研討（20%）+實操練習（30%），重實操，多維度幫助學員掌握創新思維與解決問題的能力；3、現場直接產出創意解決方案與行動計劃，保證課程的落......

壓力管理之職場復原力 成都：2026年04月29日

* 希望提高工作抗壓能力的專業人士* 希望在生活、工作中尋找到復原力的職場人士課程大綱1. 什是復原力？為什么需要復原力* 復原力是指克服壓力與逆境的能力。有挫折復原力并不表示感受不到任何壓力及沖突，而是更清楚的知道發生問題時應如何應對。2. 建立復原力的模型PURPOSE* 想象可能性- 面對壓力，為什么人們選擇消極......

卓越業務需求分析與管理最佳實踐 成都：2026年05月07日

日程培訓模塊培訓內容第一天上午PART 1.需求工程的思想與方法論1）高質量需求工程的意義與作用需求工程與需求開發方法論優秀需求規格說明應具有的特性2）對軟件工程方法的重新思考與應用體會瀑布方式的問題需求的滾動式完善模式復雜系統的需求分解分層的需求組織方法迭代的軟件工程過程模型3）需求開發過程定義與控制技巧4）利用需求......

新時代下企業《數字化轉型與AI辦公效能提升》專題培訓班 成都：2026年05月07日

各中央及地方企業全員。課程大綱（一）ChatGPT基本原理和概念1.人工智能與自然語言處理概述;2.GPT系列模型簡介;3.ChatGPT的原理與技術架構;4.ChatGPT的發展趨勢和挑戰；案例：GPT黑客故事、樂高想象力。（二）ChatGPT在企業中的應用場景和案例分析1.ChatGPT在營銷與銷售中的應用；（1）......

設計思維：開發創新潛能 成都：2026年05月11日

1.設計思維的起點：約束vs需求* 企業和職場人的問題與挑戰* 什么是設計思維* 重新認識“約束”&“需求”* 設計思維的開始2.移情：換位思考* 創新的空間* 從觀察到洞察* 換位思考* 變需要為需求3.思維過程：更深入的挖掘和提煉* 創意的生成* 匯聚和發散*......

職業技能培訓內訓課程

《內訓師授課技巧與表達呈現藝術》 主講：劉老師

本課程主要面向已有PPT課件的企業內訓師學員，主要針對以下問題：1、已有課件，在上臺之前，要做哪些準備？如何快速內化熟悉課程？2、上場如何有效開場、有效控場？臺風、站位、站姿等有哪些注意要領？3、如何進行講，語言表達、發音、肢體語言等有哪些注意事項？4、作為內訓師，有哪些禁忌事項？即哪些話不能說？哪些事不能做？5、講演......

2021版銀行業金融機構《人像快速識別》 主講：陳老師

銀行業金融機構需要人工識別人證一致性的所有崗位【課程目標】1、學習和掌握金融機構客戶身份識別要求與操作規范；2、學習和認識人工識別人證一致性的必要性；3、通過對比客戶相貌與證件照片，快速識別人證一致性；4、使用專業術語，描述客戶相貌與證件照片明顯且具體相貌特征差異；5、敏銳發現、規范處置、有效防范人證不符的相關業務風險......

問題分析與解決（蔣鳴泉） 主講：蔣老師

企業總是面臨著快速增長、行業競爭、體制改組、客戶需求變化等層出不窮的問題，如何從這些復雜問題中找到關鍵點、發現問題根源并有效解決？這就需要專業的“問題分析與解決”技能訓練。“問題分析與解決”其實是企業管理者和骨干員工快速分析問題、有效解決問題、提高工作績效必須具備的關鍵性......

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