成都招聘技巧培訓(xùn)公開課

結(jié)構(gòu)化面試技巧訓(xùn)練 成都：2026年04月28日

掌握有效的心理測評工具提煉招聘崗位的勝任要素的使用寶典工具學(xué)會在面試中應(yīng)用 STAR 行為面試技巧針對招聘崗位的勝任要素進(jìn)行行為問題的設(shè)計與追 問掌握最高效的評價技術(shù)進(jìn)行集體式甄選收獲一整套實用的工具包課程對象人力資源管理者、面試官、參與選人的業(yè)務(wù)部門主管或經(jīng)理課程大綱第一模塊“多快好省”的招聘......

招聘面試全流程實戰(zhàn)技巧 成都：2026年05月07日

人力資源領(lǐng)域正在經(jīng)歷著一場前所未有的科技革命。隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，如何將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用到人才招聘中去？數(shù)據(jù)到底能不能幫助HR推動高效招聘決策？你是否也正經(jīng)歷著科技變革給人力資源領(lǐng)域帶來的挑戰(zhàn)：如何使招聘與公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和戰(zhàn)略有效結(jié)合，并具有前瞻性如何與業(yè)務(wù)部門共同制定合理招聘計劃，并優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)如何選擇合適的招聘模式，......

BEI面試技巧——基于素質(zhì)的人才甄選技術(shù) 成都：2026年05月08日

深入理解素質(zhì)理念和背景，了解素質(zhì)概念在現(xiàn)代人力資源管理中的實際運用；全面解讀行為事件訪談法（BEI）的理念和方法，理解其在提高面試有效性中的顯著效用；通過大量的實戰(zhàn)演練，掌握BEI方法，并能運用于實踐工作中，實現(xiàn)招聘與選拔質(zhì)量的提升。課程對象企業(yè)負(fù)責(zé)人員招聘的人力資源專業(yè)人士、需要選拔和發(fā)展人才的各層管理者、人力資源部......

高效招聘精準(zhǔn)面試實戰(zhàn)班 成都：2026年05月26日

第一單元：精準(zhǔn)招人是提升企業(yè)利潤的關(guān)鍵一、為什么必須做好招聘工作？1、企 - 人=止2、招錯人的經(jīng)濟(jì)損失觸目驚心，卻無人問津案例：某百貨連鎖全年招聘了800多人到店上班，年底實際留下58人，人力成本居高不下。3、自測：你家的招聘體系科學(xué)嗎？討論：科學(xué)的招聘的體系是怎樣的？二、誰為招聘負(fù)責(zé)？1、門店缺人店長不能等、靠、要......

實用面試與甄選技巧-馬思宇老師 成都：2026年05月28日

一、人力資源規(guī)劃與招聘管理體系1、企業(yè)發(fā)展需求與人才儲備的差距2、招聘計劃的制定與招聘渠道的選擇3、招聘流程與分析4、企業(yè)招聘管理體系（1）內(nèi)部與外部招聘的優(yōu)勢與不足（2）招聘環(huán)節(jié)中HR經(jīng)理的作用（3）招聘環(huán)節(jié)中一線業(yè)務(wù)經(jīng)理的作用二、人才甄選策略與面試技巧1、企業(yè)要招聘什么樣的人2、人才甄選的過程與要求（1）筆試技術(shù)（......

戰(zhàn)略型招聘官實戰(zhàn)班：從招聘戰(zhàn)略制定到招聘技能深造 成都：2026年06月05日

個人助您打開招聘戰(zhàn)略思維了解招聘戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)雇主品牌管理的內(nèi)涵和外延提升人崗匹配度和候選人體驗的意識熟知招聘渠道的鋪設(shè)和管理方法增強(qiáng)招聘溝通高效性和影響力把握人才規(guī)劃的概念提升薪酬談判的“技藝”學(xué)習(xí)候選人關(guān)系管理學(xué)習(xí)掌握招聘的合規(guī)管理和項目管理技能組織提升招聘團(tuán)隊的戰(zhàn)略思維高度提升招聘團(tuán)隊的招聘......

金牌面試官-卓越識人術(shù) 成都：2026年06月15日

開篇討論：招聘面試工作的痛點及原因分析第一章 金牌面試官的修煉與選人標(biāo)準(zhǔn)金牌面試官的定位誤區(qū)與角色從戰(zhàn)略到人力資源規(guī)劃的招聘面試全流程金牌面試官的五項核心特征如何定義人才標(biāo)準(zhǔn)基于戰(zhàn)略的崗位勝任力模型從崗位畫像到崗位人才畫像現(xiàn)場演練：如何繪制人才畫像金牌面試官的八大核心選人理念討論分享：人才招聘面試工作的本質(zhì)是什么？第二......

高效的招聘與面試 成都：2026年06月25日

“世有伯樂，然后有千里馬”，能準(zhǔn)確識別英才與稗草是每個面試官的理想。然而，沒有經(jīng)過太上老君煉丹爐的歷煉，現(xiàn)實往往令人沮喪：面試中憑感覺、憑經(jīng)驗選拔出的應(yīng)聘者往往得到用人部門的反饋：不好“用”或不踏實。本課程旨在幫助參加者了解、掌握完整的行為描述式面談理論和技巧，有效地運用......

招聘技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

高端人才“相術(shù)”——招聘與談判技巧 主講：梁老師

專業(yè)招聘人員課程大綱：導(dǎo)入：高端人才有什么不同？1. 面試不再是“評估”與“考核”討論：談?wù)勀阕頷old不住的候選人2. 高端人才“相術(shù)”——客觀了解“他是誰”3. 高端人才與企業(yè)是一把雙刃劍4.誰該......

招聘與面試實務(wù) 主講：鐘老師

董事長、總經(jīng)理、HR總監(jiān)、部門經(jīng)理、HR主管、部門主管、HR專員（其實選人最重要，老板都應(yīng)該聽才對 人選好了 其他都好解決 。這正是大部分人的偏見： 認(rèn)為招聘面試是人力資源的事 這是錯誤的 “頂尖領(lǐng)導(dǎo)的七項工作之一就是選人”）課程大綱:第一講：如何應(yīng)對招聘難一、嚴(yán)峻的用工形勢1. 嚴(yán)峻的用工形勢......

招聘管理 主講：華老師

蓋洛普公司認(rèn)為：選對人比培養(yǎng)人重要！微軟認(rèn)為：微軟員工所取得的成功主要得益于先天智慧而不是經(jīng)驗積累。微軟注重招聘時的慧眼識珠而不是后來的經(jīng)驗。所以有效的招聘和人才甄選是獲得組織成功的先決條件。怎樣招聘與企業(yè)發(fā)展要求一致的人永遠(yuǎn)是人力資源管理的重要工作之一。但如何能招到勝任的且又符合企業(yè)文化的人才，又涉及到是否有正確的招......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程