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高戰斗力的銷售團隊建設與管理 成都:2026年05月13日
第一單元:以業績為導向的績效行為管理1、銷售主管的角色定位(1)西點軍校案例引發思考,引發管理界的“彼得定律”(2)破冰討論:市場細分、客戶篩選應該客戶導向還是產品導向(3)思考:管理&領導?銷售管理該怎么做?2、R.A.C銷售行為管理模式(業績=活動*能力)R(Result)=A(Ac......
打造狼性贏銷團隊 成都:2026年05月16日
優秀的銷售團隊是公司業績的重要保障,銷售人員如同足球場上破門得分的前鋒一樣,是最終促成交易的一線戰士。企業應該培養一支具有狼性的銷售團隊,由優秀的頭狼帶領精英團隊,在銷售中步調一致、配合默契,最終實現銷售目標。簡要目錄:第一章 成為銷售團隊的頭狼一、頭狼需要避免的管理誤區1.感覺錯位,把自己當成銷售人員2. 個人能力強......
銷售團隊建設與管理提升 成都:2026年05月28日
企業收益:1、為企業引入一套高效的團隊引導工具,推動企業銷售內部管理模式升級;2、利用團隊管理優化解決企業面臨的銷售管理難題,提升組織效能;3、為企業培養優秀的銷售主管,完善銷售內部人才隊伍結構,提升企業業績。崗位收益:1、運用輔導與激勵的方法、工具,充分調動下屬積極性;2、學會判斷不同的領導風格和銷售隊伍的發展階段,......
打造新世代的銷售隊伍 成都:2026年06月23日
銷售工作有其獨特之處,擔任銷售管理者的人往往都是業務上的能手,但作為管理者的作用很容易被他自身忽略。怎樣招聘到好的銷售人員?怎樣把銷售任務的完成控制在過程中?怎樣幫助銷售人員提升操作能力?怎樣幫助銷售人員持續工作激情?怎樣形成團隊的凝聚力,來共同抵抗來自于市場的壓力?本課程將圍繞這些問題,與參加者展開互動與討論。課程大......
鐵甲英豪之營銷戰隊打造 成都:2026年06月27日
一、鐵軍銷售團隊的組建1、怎樣篩選合適的銷售人員2、銷售人員勝任度的360°評估3、錘煉銷售鐵軍軍魂的3大文化氛圍法寶4、選拔什么樣的人才帶領銷售團隊5、儲備和鍛造骨干是團隊持續成長的保障二、打造和訓練一支有戰斗力的團隊1、 行動力的根源2、 除獎金外的激勵措施3、 銷售團隊的激勵競賽—&mdash......
高績效執行型銷售團隊建設 成都:2026年07月09日
企業收益:1、突破銷售散、弱、小的團隊組織困境,改善團隊氣氛;2、鍛煉銷售教練能力,快速提升銷售成員的能力和業績;3、培養優秀管理者,打造具有凝聚力與戰斗力的銷售團隊;崗位收益:1、了解如何轉型為銷售管理者,實現從個人到組織領導的角色轉型;2、學會對關鍵銷售績效指標進行設計和分解,制定銷售目標管理體系;3、學會制定有效......
有效管理銷售隊伍與職業銷售技巧研修班 重慶:2026年07月03日
做為領袖:能成為有效溝通的典范、熟知權利的應用、能影響員工使其自動自發,并能打造一支高執行力銷售團隊。做為導師:掌握行業界最專業最頂尖的銷售技巧,并能通過有效的組織與教導,將知識、技能、態度傳遞給每一位成員。【培訓證書】經培訓后頒發《銷售管理師》培訓證書(帶國徽)。網上注冊、人社部相關官方網站查詢http://www.......
全員營銷——提升銷售團隊的戰斗力與凝聚力 銀川:2026年07月07日
新晉加入銷售隊伍的年輕銷售人員、渴望進一步提升銷售業績和專業素質的有一定資歷的銷售人員,以及銷售團隊的管理者,銷售經理、銷售服務人員、與銷售相關的部門等。培訓內容:引言:市場經濟呼喚全員營銷及服務意識第一部分 現代市場營銷的本質特點—以客戶需求為中心一、現代營銷理念及其轉變歷程二、營銷的功能及其在企業中的地......
銷售團隊建設培訓內訓課程
銷售團隊《問題分析與解決》 主講:劉老師
需要在合作中解決難題的所有銷售和銷售管理者課程形式:工作坊、講授、實操演練、真實問題、視頻、行動學習、團體動力課程收益:(1)這是一個提高你在與他人一起解決問題時的領導力和影響力的課程,幫助你從容應對復雜問題,同時訓練和提高你的思維能力,最終幫你形成正確的職業化的工作習慣。(2)幫你的團隊看清問題、鎖定重點;剝離現象、......
《打造無敵卓越銷售團隊特訓營》 主講:陳老師
特別提醒:每一種管理技能都有具體的實戰招數1.你不再為選什么樣的人進入你的團隊而頭痛,因為你有一套很科學實用的招聘辦法。你發現用這套方法招聘的人正是你最想要的。2.你不再懼怕與下屬溝通,因為你知道不管是誰你溝通起來都能得心應手、發揮自如,每次與你的下屬溝通完他們都充滿信心。3.你非常清晰整個銷售團隊的銷售進程,對各種銷......
華為銷售體系(中)——銷售漏斗和銷售預測 主講:潘老師
1.明確管理的價值、找到管理的著力點2.管理有抓手.數據可分析3.構建自己的銷售漏斗模型,加強項目過程管控4.實時掌握銷售團隊過程數據和業績結果之間的差距5.對公司高層和銷售管理者對銷售團隊的過程和結果一目了然,清晰部署作戰計劃課程對象:企業高管、全體營銷人員課程方式:講師講授+案例研討+小組實戰+工具演練課程大綱第一......
