成都生產成本培訓公開課

精益改善與成本管理高級培訓班 成都：2026年05月07日

各公司企業中層、骨干管理人員，包括：生產總監、督導人員、經理、生產課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員。培訓內容第一部分： 認識精益生產管理1、何為精益生產管理2、精益生產二大根基3、精益生產管理的十項關鍵原則4、找準精益化管理的突破口5、實現精益生產管理的六個終極目標6、精......

產品力PK時代的新一代景觀產品營造與成本限制下的高性價比景觀實現 成都：2026年05月30日

第一部分：景觀產品營造策略1、開發商需要什么樣的大區景觀？2、當下大區景觀的發展現狀解析3、標桿房企景觀大區營造策略與已交付項目（2021-2022）景觀產品策略分析4、景觀產品策略6、未來大區景觀與示范區發展趨勢剖析第二部分：設計管控策略1、設計供方的選擇策略2、方案管控技巧3、圖紙管控技巧第三部分：品質管控策略1、......

精益生產實踐IE現場改善效率提升高級研修班 成都：2026年06月04日

精益生產在國內經過十幾年如火如荼的開展，但大部分企業卻經歷了從興奮、期待、失望、懷疑、然后陷入了深深的迷茫之中，進退兩難，其中原因出在哪里？下一步到底該何去何從？精益生產通俗講就是將企業一切活動做到“極致”，如“JIT”就是指工序之間沒有在制品或相對沒有在制品，同時客戶需......

降本增效方案班 成都：2026年06月16日

后疫情時代，如何緩解經營壓力，促進利潤增長？越來越多的企業開始積極反思、預判，將視線轉向內部。“降本增效”已成為多數企業積極應對經濟環境影響、激活內生動能的求生、求變之共識。但降本增效的推進過程中，還有很多實務問題仍會造成困擾：如何有邏輯、有根據的制定降本增效目標？降本因素交互影響，如何避免顧此......

工廠成本控制及制造績效提升 成都：2026年06月22日

使學員強化成本意識，正確認知成本與價值，建立成本管理“路線圖”理念使學員了解財務成本核算與控制體系的關鍵流程，學會“算”！培養學員的成本分析能力，掌握實務的改善工具，從生產實踐中具體挖掘成本潛力學會“干”！課程對象各系統總監，財務、生產、產品與工藝......

TCM全面成本控制-追求低成本 成都：2026年07月09日

一、 成本意識提升與觀念變更1、我不是老板，成本與我無關；2、員工應具備的三種成本意識；3、 既要開源更應節流4、十二大成本法則案例分析：企業降低成本的六個重點案例分析：某日資制藥廠成本控制方案分析案例分享: 28種成本降低的具體可行的辦法二、降低成本從清除浪費開始1、降低八種浪費的具體十七種工具2、人員成本的五種因素......

全價值鏈利潤提升：降本增效訓練班 重慶：2026年05月15日

總裁、財務總監、HR總監、生產總監、技術總監、供應鏈（采購）總監、營銷總監等。課程收獲企業收益：1、現場依據本企業財務報表制定“年度降本增效≥5%執行目標”；2、現場依據本企業財務報表制定“年度降本增效≥5%實施方案”；3、有效解決企業推動降本增效常見9大難題......

工廠成本分析與控制 重慶：2026年05月26日

01 工廠財務總監02 工廠財務經理、會計主管03 工廠成本經理、成本會計等財務人員課程介紹：一、工廠成本管理新思維目前大多數制造業成本管理之困中國先進制造業成本管理之道（福耀玻璃、海螺水泥）“互聯網+制造業時代”成本管控新思維研發階段決定 80%的成本，20%的料、工、費如何控制？二、研發成本......

生產成本培訓內訓課程

高效生產與低成本運作 主講：陳老師

近年來，我們見到許多有關企業經營成功的策略，如過眼云煙般來來去去，更有許多成功的企業如曇花一現般稍瞬即逝；但我們同樣發現，日本雖然經過九十年代的經濟衰退，但是日本的絕大多數企業還是挺過來了，“挺過冬天的企業才是最堅韌不拔的”。根據管理專家的研究，日本企業之所以能在大風大浪和寒冷的冬天中堅韌不拔，......

工廠損失分析與成本控制－降低生產成本的利器 主講：李老師

總經理、副總、生產經理及其它的生產管理人員。培訓方式：啟發式講授互動式教學小組游戲角色扮演案例分析課程大綱：第一部分：管理人員角色與成本意識1生產管理人員的角色1.1新時期下主管面臨的挑戰和機遇1.2生產主管的地位和使命1.3生產主管在執行中的角色和作用1.4生產主管與財務主管的角色1.5案例分析：為什么是態度決定一切......

利潤加速器：成本優化與盈利增長策略 主講：孫老師

1、超越傳統節約成本的局限，建立以效益驅動的全方位成本管理理念2、學會結合企業戰略進行成本控制，提高資源配置效率，拓寬企業盈利潛力3、掌握多樣化的成本分析技術與工具，定制適合本企業的成本管理策略4、掌握優化采購、生產、銷售等關鍵環節，實現經營流程中的成本效益最大化5、掌握成本控制的核心要素，構建全面的成本管理系統，助力......

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