成都行政管理培訓公開課

行政工作統籌管理能力 成都：2026年04月23日

故事導入、案例解析、小組研討、互動發表、頭腦風暴、工具使用等【課程大綱】一、關于行政統籌的基本認知1、當前環境下行政管理的轉型（1）從管家型到樞紐型（2）從經驗管理到科學管理（3）從被動執行到主動推進2、行政統籌的績效價值（1）協調的功能（2）優化的功能（3）執行的功能（4）服務的功能3、行政管理工作的困擾及其應對（1......

AI助力職場文案寫作、數據分析、PPT制作、視頻策劃與智能體設計全攻略暨AI賦能職場效率提升專題培訓班 成都：2026年05月08日

在這個瞬息萬變的職場生態中，提升工作效率、數據處理與問題分析解決能力已成為職場專業人士的核心挑戰。人工智能（AI）技術的突飛猛進，尤其是今年DEEPSEEK的爆火，正在引領職場進入一個新的時代。本課程的開設，正是為了賦予職場人士應對這些挑戰的能力，通過深入了解和運用AI技術，實現工作效率的大幅提升和創新能力的質的飛躍。......

常用公文寫作能力提升訓練 成都：2026年05月08日

第一講：公文必備常識一、公文寫作的“根本大法”——《黨政機關公文處理工作條例》1. 深入解讀2012版《條例》核心要點2. 企業如何遵循《條例》提升公文質量二、公文文種常見問題1. 缺少文種2. 錯用文種3. 臆造文種案例：錯用請示和報告，“煮熟的鴨子也飛了&......

新時代公文寫作、企事業單位新聞宣傳寫作技巧與新修訂《檔案法》解讀應用暨辦公室綜合管理能力提升實務操作 成都：2026年05月12日

黨的十九大以來，黨和國家非常重視公文處理工作，從而使得各級黨政機關和企事業單位的公文寫作與管理工作不斷朝著規范化、制度化和科學化的目標向前推進，為更好地服務于黨和國家以及各企事業單位工作的開展提供了堅實的保障。但是目前仍有部分機關和企事業單位的公文處理工作質量不高，效率低下，規范性差，甚至出現很多低級錯誤。為從根本上改......

《崗位經驗內化》——企業內部課程開發與設計 成都：2026年05月13日

人才培養是企業可持續發展和向前的關鍵途徑，也是為企業創造價值的最高形式。在人才培養與發展的過程中，如何將外部的知識轉化為內部技能、如何將組織過往的崗位專業經驗進行總結、梳理、沉淀、升華和傳播，是企業最有戰略性的投資，其作用在于：1、崗位優秀經驗的提煉，化隱形知識為顯性化，建立企業知識庫，防止組織優秀經驗的流失；2、沉淀......

商務郵件寫作——提升書面溝通效力 成都：2026年05月15日

“Hello/Good moring/Dear …怎么開頭呢？商務郵件怎么寫才能得體，思路在哪里？”“我想寫的有溫度，有深度，又要迅速讓對方知道郵件的目的和接下來的行動。呃......”通過這門課的學習，您將能收獲必備的商務寫作技巧，克服長篇累牘，學會識別和......

建設項目檔案管理培訓班 成都：2026年05月17日

“十四五”時期，檔案作為重要信息資源和獨特歷史文化遺產，價值日益凸顯，檔案工作對黨和國家各項事業的基礎性、支撐性作用更加突出，檔案事業發展處于重要戰略機遇期，同時也面臨嚴峻挑戰。社會主義法治國家建設和新修訂檔案法施行，迫切要求深化依法治檔、提高檔案治理能力和水平。為宣貫新檔案法和建設項目檔案管理......

行政工作管理能力提升 成都：2026年05月19日

? 了解行政統籌的方法、心態? 行政需要的管理工具和工作方法? 行政的系統思考、統籌安排培訓對象? 中高層管理者、HR、行政相關管理人員、辦公室主任等課程大綱第一講：行政定位--管理和服務1 行政人員應有的心態2 行政管理角色的定位：服務還是管理？3 行政管理的工作價值體現：用心，細心，悟性，靈性。4 工作態度的不同決......

行政管理培訓內訓課程

企業主題閱讀實踐與學習型組織建設 主講：閆老師

一、拆書讀書分享技術與組織1．拆書閱讀能力是新時代職場的核心競爭力之一；2．拆書的理念與核心價值分析；3．拆書的流程、步驟及重難點分析；4．拆書閱讀的幾種技術方法分析（知識理論類和實用技能類）；5．閱讀片段法與焦點討論法案例分享；6．經驗分享：如何拆書更精彩；實踐環節：針對工作需要進行一組文章的拆書實踐，每篇按照破題、......

現代企業檔案高效管理 主講：滕老師

在國家大力發展檔案事業前提下，在習總書記的重要批示“檔案工作存史資政育人”的理念深入各行各業。企業借助檔案這一工作，借助于信息自動化管理平臺，實現企業的信息產生、信息處理、信息傳遞、信息留存和信息使用的自動化監控功能，提高信息利用的效率，將企業歷史記錄與未來發展緊密聯系，透過檔案看本質，透過歷史......

向會議要結果——高效會議管理 主講：如老師

第一部分 重新認識會議一.會議管理在運營和管理中的重要意義二.會議的種類及不同的目的談判會議報告會議解決問題會議制定決策會議收集、發布、交流信息類會議第二部分 明確會議管理的四大層面一.組織決策層面1.目的設定2.信息傳遞問題3.參會人員選擇問題二、會議準備層面：1、人員準備2、行政支持三、會議實施層面1、時間控制問題......

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