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成功項目管理 成都:2026年04月23日
了解項目管理的全局觀,加強項目管理的風險意識,提高項目的執行力了解傳統項目管理流程與最新項目管理的發展趨勢掌握項目管理的流程、工具與方法將項目管理的思維模式、理論框架結合與企業實際項目,學以致用培訓對象:1~3 年項目管理經驗的項目經理/負責人、項目主管、項目組成員;參與項目管理的職能部門,如市場、銷售、研發、制造、質......
社區商業招商運營從“開出來”到“活下來”的六大落地核心實操培訓班 成都:2026年04月24日
為便于提前了解學習內容,以下為簡版,具體以現場授課內容為準一、商業地產市場現狀1、審視當下經濟環境,企業如何活下來是首要的課題。2、商業地產5大困境與機會并存:同質化嚴重、倒閉并購盛、虛實融合熱、線上線下合、存量盤活興。3、未來的5大發展趨勢明朗:消費者與商戶、資產管理、智能大數據、社交體驗、社區生活中心。二、商業地產......
物業管理招投標3.0時代;物業服務市場拓展及全流程投標控標實戰技能研修營 成都:2026年04月25日
物業公司總經理、市場總監、項目經理、分管市場副總經理、市場總監、市場經理、物業企業市場拓展人員、總部各職能部門負責人、招投標專員等相關工作者。課程收益1、分析物業市場拓展環境,精準鎖定最佳市場拓展賽道;2、剖析物業管理招投標3.0時代的特性,搶占發展先機;3、梳理物業管理招投標的底層邏輯,精準把控招投標3.0時代投標關......
企業級大數據專業人員(EBDP)認證培訓班 成都:2026年05月06日
EBDP(Enterprise Big Data Professional)是基于Big Data Framework的大數據管理認證,是EBD系列課程的入門課程。此課程將講解大數據的基本概念和管理理念,是后續大數據分析師、大數據科學專家和大數據工程專家的前序認證課程。企業大數據專業人員(EBDP)課程介紹了大數據的核......
成都品牌地產-別墅、大平層、洋房、小高層建筑立面·景觀·戶型設計、室內軟裝考察 成都:2026年05月07日
項目一:保利·新川天珺【建筑類別】大平層 【品牌商】保利集團【建筑面積】129873平米 【容積率】2.50【建筑設計】ZEN 正象設計 【景觀設計】上海水石【項目介紹】新川天珺傳承了保利“天”字系頂級產品的價值基因,整體全T2獨立棟型,點式錯位布局,形似玉龍盤桓整體規劃以自然主義......
《建設工程工程量清單計價標準》(GB/T50500-2024)等十項標準應用解讀、合同風險揭示與防范暨建設項目全過程造價管控與審計、財評實操專題培訓班 成都:2026年05月07日
建設行政主管部門、審計部門及建設工程相關行業協會負責人;建設業主單位及工程建設企業(工程承包、建筑施工、勘察設計、房地產開發、工程項目管理、工程監理、工程咨詢、工程造價、招標代理等)總經理、總造價顧問、法務總監、總工程師,經營管理、項目管理、市場開發、商務談判、招標投標、合同管理、成本管理、法律事務等中高級管理人員以及......
物業項目運營管理“六脈神劍”創新特訓營 成都:2026年05月08日
行業劇變:成本上漲、業主需求升級、多經難落地、風險頻發……傳統模式已難以為繼!痛點扎心:骨干難管、品質難提、員工躺平、業委會“搞事”、利潤越干越薄……如何破局?實戰破局:2天濃縮近20年行業經驗,從“轉觀念”到&ld......
建設工程優秀項目總工及技術負責人實戰能力提升 成都:2026年05月08日
(一)項目總工的職業規劃與職場建議1.項目總工的工作內容;2.項目總工應具備的能力素質;3.項目總工應注意的工作方法;4.有效執行的核心及最佳的工作標準;5.確保工作到位的五大心態和五大思維;6.優秀項目總工必備素質與能力的培育途徑。(二)優秀項目總工技術交底實戰技能1.技術交底的作用與分類;2.施工技術交底的編制要求......
項目管理培訓內訓課程
項目復盤實戰工作坊 主講:李老師
你的項目中是否發生過這樣的事?•同樣的問題一犯再犯;•一個項目出現的問題在其他項目上也反復出現;•項目管理水平總是低水平重復;•好的做法沒有得到推廣;•復盤流于形式,好像走過場;•……VUCA時代對項目管理提出了更嚴峻的挑戰,怎樣才......
“互聯時代多元化物業增值服務構建與智慧社區 o2o物業管理商業模式創新”實戰講座 主講:黃老師
1、全面分析互聯網和移動互聯網的特點和對物業管理行業的影響;2、全面解析標桿企業多元化物業增值服務與創新經營方法;掌握新時代物業增值服務實施的“六”脈神劍,學會利用電子商務、移動互聯給物業增值帶來革新;3、從新技術角度解析移動互聯網和物聯網技術下的智慧社區平臺建設;4、解碼萬科、龍湖、金地、遠洋......
研發項目管理——5大過程組管理研發項目 主講:張老師
對很多企業的產品研發團隊來說,在過去銷售時代、營銷時代、生產時代的研發管理技能已經難以跟上時代的腳步。在當下的產品時代、市場時、消費者時代很多研發團隊經歷著各種不同的痛:周期之痛:產品研發周期長,不能按計劃交付,錯失市場良機質量之痛:產品問題關閉不及時不徹底,質量問題多成本之痛:產品成本高,資源利用率低,導致企業利潤低......
