西安財務運營培訓公開課

利潤導向的費用管控實務 西安：2026年05月07日

一、費用管控的概述? 費用的界定? 費用管控的總體思路-第一關管控-預算的編制：費用都要用在哪？用多少？-第二關管控-制度約束：錢是否都花在了刀刃上？-第三關管控-嚴格審批：企業出的每一分錢是否真實合理？-第四關管控-評估分析：總結分析，彌補不足！二、廣告費用控制? 廣告費用的構成? 廣告費預算的編制-傳統方法：銷售額......

效率倍增！AI+財務場景化應用實戰營 西安：2026年05月07日

隨著AI 技術逐漸向成熟發展，它正在重塑各行各業，并對傳統的商業模式產生深遠影響。同時為了應對不斷變化的商業環境和技術革新，傳統財務職能也正逐步向戰略性、咨詢性角色轉變。在財務管理領域，AI不僅能夠幫助財務人員顯著提升工作效率，還能通過智能化分析為決策提供更為精準的支持，以便財務人員能夠從繁瑣的數據工作中解脫出來，轉向......

企業全業務流程中的增值稅、發票協同管理實務 西安：2026年05月07日

財務經理、財務主管、稅務經理、稅務主管、財務專員、會計 企業全業務流程中的發票管控要點與瓶頸突破 、稅務專員、稅務顧問課程收益:【新規剖析】發票規定詳細梳理，實施細節、執行難點全剖析【要點解析】把握發票開具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機識別】發票信息化暗藏企業納稅風險，危機關鍵點先把控【風險預防】知己知彼，把握政......

十五五’財政科學管理背景下零基預算編制、支出標準體系構建、預算合規管理與風險控制及‘全過程、全方位’預算績效管理實務研討班 西安：2026年05月12日

一、“十五五”財政科學管理背景下零基預算核心要求與編制實操(一)零基預算改革:理論、實踐與優化路徑1.零基預算的基本原理與改革動向2.零基預算與傳統預算的差異及優勢3.中央部門及地方零基預算改革實踐4.零基預算改革常見難點與應對策略(二)零基預算編制實操與案例解析1.部門預算“從零開......

供應商開發，選擇，評估與績效考核管理 上海：2026年07月10日

在供應鏈管理體系下，采購與供應人員既要進行常規的供應商準入、跟蹤和考核，以及“前/中/后”過程管理及分級管理，還要進行組織需要的重要外部資源導入，包括有市場競爭力的物料、零部件或服務，以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰略型合作關系資源等；同時，還要積極參與到營銷端的VOC（傾聽客戶之聲）活動中......

物業項目全周期服務品質綜合能力提升暨標桿項目參訪交流研修營 上海：2026年05月15日

第一章 綠城服務品質管控解析1.物業品質管理的范圍①技術品質物業管理的規范化程度物業管理的專業水平物業的智能化水平物業管理的服務開發能力②功能品質功能設施物業管理的服務效率物業管理的服務價格物業管理的服務親和力③信息品質信息渠道的建立信息傳播的準確性信息傳遞的速度信息傳遞的對稱性信息的開放度2.物業企業品質管理方法①綠......