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企業內部審計及內部控制與財務風險管理高級培訓班 深圳:2026年06月27日
董事會、監事會成員;負責內部控制和內部審計部門的經理、主管;總經理、財務副總經理以及其他高級經營管理人員;財務總監、財務經理、財務主管、稅務經理、稅務主管、總帳會計、稅務會計相關人員等。課程收益:通過系統學習使學員了解內部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規避風險,提高企業運營的安全性,同時深刻理解內部審計......
企業內部審計及內部控制與財務風險管理實務訓練 深圳:2026年07月11日
通過系統學習使學員了解內部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規避風險,提高企業運營的安全性,同時深刻理解內部審計、財務風險管理與內部控制之間的關系,具體可以概括為以下幾點:一、通過生動的案例分析幫助學員建立對內部控制制度完整而系統的認識二、掌握快速診斷企業內部控制缺陷的方法,評價內部控制的效果并進行改進三、......
企業內部審計及內部控制與財務風險管理高級培訓班 上海:2026年06月26日
通過系統學習使學員了解內部控制制度的框架,從而在實際工作中合理運用,有效規避風險,提高企業運營的安全性,同時深刻理解內部審計、財務風險管理與內部控制之間的關系,具體可以概括為以下幾點:一、通過生動的案例分析幫助學員建立對內部控制制度完整而系統的認識二、掌握快速診斷企業內部控制缺陷的方法,評價內部控制的效果并進行改進三、......
企業內部審計及內部控制與財務風險管理實務訓練 上海:2026年06月26日
內部審計篇一、內部審計的基本概念(一)內部審計的概念1)概念2)目的3)內部審計與外部審計的比較(二)內部審計的發展階段1)控制2)控制結構3)企業風險4)企業風險管理流程(三)內部審計的角色1)監督者2)檢察員3)協助者4)咨詢師(四)內部審計過程1)理解期望2)分析經營狀況3)確認程序與風險4)分析程序與風險5)匯......
EXCEL數據統計與分析在管理中的應用 深圳:2026年06月17日
課前:用心對待每一波學員:針對每一家公司,每一波學員,每一次課程,做課前水平調研分析。針對每一次課程做到完全定制化,讓課程更加落地課中:以案例作為樣本,而不是功能:學員最傷的問題:功能都可以搜索網絡,但是一旦遇到復雜問題就不知道該怎么做。課程講解方式是以案例作為呈現,目標是更有情景化課后:有視頻訓練營和微信公眾賬號進行......
新任經理管理魔方-勝任管理角色的三個階梯 北京:2026年06月02日
高度實戰:堂上即可直接產出新任經理加速其成長速度的“行動計劃”,課后立即能夠應用。尊重差異:模型和工具雖然是統一的,但分析過程完全結合每個學員的自身實際情況,因此產生的行動計劃完全屬于每個學員自己。長期有效:提供的《新任經理成長策略分析表》可供學員整個職業生涯反復使用。易于掌握:課程模型反映的新......
