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SQM供應商管理與質量系統改善 武漢:2026年06月05日
0、破冰案例研討“十八道檢驗為何管不了一頭豬”1、供應商管理成熟度與供應商分類國內企業與供應商的關系現狀供應商管理的成熟度(五個階段)供應商管理的最終目的:為企業創造價值供應商的分類(Classification)供應商分類的角度物料與供應商分類及其管理對策(第1招)案例:豐田對供應商的分類方式......
SQM供應商質量管理解決方案型實戰訓練營 武漢:2026年06月05日
統計證明,對中國大部分企業而言,劣質質量成本占到企業產品總成本的20-30%,品質管理的10倍法則告訴我們,供應商的品質問題對企業造成的經濟損失,隨著工序的進展以10倍遞增,到了客戶那里損失接近無限。 可以這么說,提高供應商產品質量,就是在降低成本,就是在增加企業效益與競爭力!本課程站在企業競爭高度,提供系統方法與實用......
供應商質量管理(SQM) 武漢:2026年06月05日
一、供應商質量管理供應商質量管理發展趨勢供應商質量管理所面臨的挑戰精益生產對SQM的要求供應鏈風險管理對SQM的要求過時的SQM理念與做法如何與供應商達成零缺陷共識供應商質量與成本之爭的解決SQM管理現狀與常見問題二、供應商管理策略采購PFMEA與涉及的質量問題組織對供應商的吸引力判斷一般產品/瓶頸產品/杠桿產品/戰略......
SQM供應商質量管理解決方案型實戰訓練營 北京:2026年05月08日
應鏈經理/主管、采購經理/主管、供應商管理經理/主管、質量部經理/主管、研發工程部經理/主管;QE、SQE/SDE 、IQC及供應商管理相關人員(建議學員帶著實際問題參加,通過現場指導解決存在的問題,效果更佳)課程大綱模塊一:新形勢下的供應商質量管理(一)案例與啟示:利達玩具與豐田召回門解析(二)供應商質量管理所面臨的......
卓越五級團隊領導力研修班 深圳:2026年07月03日
在當今這個復雜,動蕩,快速變化的商業世界里,企業的核心競爭力不再是戰略,資源,甚至不再是技術,人才發展的重心不能只是領導力,高潛人才等個體項目上,而是應幫助企業打造能夠高效協同,創造可能的團隊。然而高績效的團隊并不是天然形成的,或一蹴而就的,它是通過我們不斷的努力打造而成的。我們深知團隊管理者和HR天然地肩負這一重要責......
采購必備的財務知識與技巧 深圳:2026年07月10日
供應鏈管理經理、采購經理、物流經理、計劃經理、供應商管理、庫存管理人員等相關人士。課程內容一、財務報表閱讀和分析1.財務分析目的和對象現有供應商潛在供應商公司本身公司競爭對手2.對供應商做財務分析和評估的目的3.三個主要的財務報表4.對供應商做財務分析之前需要考慮的問題5.資產負債表解讀6.收入表解讀7.現金流解讀8.......
