西安精細化管理培訓公開課

EPC項目全過程精細化管理、提質增效與存量經濟轉型下的項目管理新模式應用專題培訓班效實戰應用專題培訓班 西安：2026年05月07日

各建筑企業董事長、總經理、副總經理、項目經理、設計、測繪、勘察、監理、工程咨詢、造價、成本等中高層管理人員等。課程大綱第一部分：基于市場化改革背景下的《24清單標準》解讀（一）《建設工程工程量清單計價標準》(2024版)解讀1.《建設工程工程量清單計價標準》(2024版)制定的形式與背景；2.《建設工程工程量清單計價標......

標桿房地產企業工程質量精細化管理：進度、采購、合約、施工、防水等協同 西安：2026年05月09日

第一部分：房地產工程質量與進度管理概述1、工程質量與項目質量的關系與相互影響2、工程目標管理的矛盾及其制約關系3、開發商管理與承包商管理的區別4、XXDC項目，2年半時間更換12個項目經理的啟示5、傳統工程項目管理與現代工程項目管理6、地產工程項目管理的三個核心思想7、地產公司內影響工程績效的3個關鍵角色8、開發商工程......

新時期建設項目造價精細化管理EPC工程投資控制及全過程工程咨詢操作實務培訓班 西安：2026年05月15日

為貫徹落實國務院辦公廳《關于促進建筑業持續健康發展的意見》（國辦發〔2017〕19號），國家發展改革委、住房城鄉建設部《關于推進全過程工程咨詢服務發展的指導意見》（發改投資規〔2019〕515號）以及學習領會住房城鄉建設部《房屋建筑和市政基礎設施建設項目全過程工程咨詢服務技術標準（征求意見稿）》《全過程工程咨詢服務合同......

2019批量精裝修全流程精細化管理培訓：項目策劃定位、產品研發及設計管理 西安：2026年05月30日

國內房地產企業開發的項目由毛坯交付、簡裝交付、精裝交付三個階段發展而成，導致當前部分企業對精裝管理存在疊加現象，即毛坯完成后，再考慮精裝（包括設計和施工），企業對于精裝修管理與建筑階段的管理“相對割裂”。事實上，國際上的部分國家，如德國、美國、日本、韓國等，早期開發產品即為精裝交付，在產品的設計......

戰略采購管理培訓 上海：2026年06月08日

第一部分：戰略采購概論戰略采購管理理念采購組織的地位、職責與作用供應商的關系類型及角色變化戰略采購收益模型及案例第二部分： 戰略采購實施方法戰略采購流程圖商機評估采購物品的戰略分類,組合及策略案例分析：要的是什么？采購調查與供應市場分析案例討論：底線從公開信息中暴露制造與購買的決策采購策略擬定戰略供應商選擇戰略采購實施......

向阿里學OD：戰略落地與組織發展實戰課 廣州：2026年07月20日

1.通過理論+實踐+案例的多元教學形式，掌握組織規劃和落地執行的底層落地和實操方式，從理念導入實踐，教會學員如何推動組織戰略和架構設計2.掌握組織診斷和組織設計的工具方法，結合戰略地圖、組織規劃等工具，幫助學員學會設計完整的組織賦能體系，以支撐業績目標達成3.理解并掌握企業管理的核心邏輯—以組織戰略執行和組......