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精益工廠系統推行與實戰+寶馬工廠參觀 北京:2026年06月25日
生產企業運營管理人員、供應鏈管理、工藝工程、質量管理及生產設備管理人員等。課程收益了解精益生產對企業盈利的貢獻分享精益生產的發展與未來智能化工廠--當精益遇上工業4.0通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責......
精益工廠系統推行與實戰 北京:2026年07月17日
中國企業已進入微利時代,精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式,已成為企業的必然選擇!!誰掌握精益生產管理系統,就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”!很多企業會有以下疑問:如何了解企業盈利如何實現?如何了解精益生產對企業盈利的貢獻?如何分享精益生產的發展與未來?......
精益工廠布局與物流規劃實施 青島:2026年06月27日
課程講解中,運用實際改善案例及數據,通過數據,分析倉儲運作及物流管理存在中的問題及原因,從而找出解決方案,通過多個物流設計、運作的改善案例分享,讓學員更好地學以致用,結合企業實際情況,改善物流運作管理效率和質量。課程中還設置實際運作和管理經驗分享及問題企業實際討論環節,確保課程內容和企業實際問題盡可能在課堂上得到解決。......
精益工廠布局與生產線設計 杭州:2026年05月26日
工廠中高層管理者,技術、工藝、生產、品質、改善等部門工程師。課程大綱1破冰1.1團隊組建1.2針對課程提出小組問題2精益工廠布局設計概論課堂分析:試分析兩個工廠的布局差異點2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么樣的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意義2.2四種基本布局形式2.2.1集約式2.2.2流程式......
AI銷售力-大客戶超級銷售實戰訓練營 北京:2026年07月10日
大客戶經理、政企客戶經理等課程大綱:導課:AI時代-銷售群體的賦能與轉型一、倍速賦能-AI對銷售群體的價值1.超級助理職責:信息搜集、客戶分析、材料呈現……2.銷售軍師職責:策略制定、決策判斷等綜合分析與思考3.銷售導師職責:客戶溝通、話術設計、談判技能等二、人機協同-AI時代銷售群體的能力......
組織優化與崗位分析 廣州:2026年05月08日
企業一線管理者、人力資源專業人士課程大綱一、崗位與組織1.崗位管理與組織戰略的關系2.現代企業崗位管理的概念和原則HW公司崗位管理體系全景3.影響崗位管理的基本因素4.崗位與組織結構——組織結構的最小單元5.職位和崗位的區別及關系6.崗位設置——定崗定編定員(三定)的概念......
