西安心理學(xué)培訓(xùn)公開課

職場高效溝通心理學(xué) 成都：2026年06月11日

掌握超級溝通術(shù)的實用技巧和工具，提高工作匯報、表揚(yáng)、指導(dǎo)、洽談等說服力和影響力；打破思維定勢，激發(fā)員工的無障礙溝通的自信和潛力；知己解彼，識別自身與不同對象溝通風(fēng)格和優(yōu)劣勢，輕松駕馭多場景溝通任務(wù)；運(yùn)用超級溝通力贏得商務(wù)談判和危機(jī)處理的主動權(quán)，提升企業(yè)軟實力，助推發(fā)展。課程對象中層管理人員、門店店長、營銷/服務(wù)/招商條......

心理學(xué)在管理中的應(yīng)用-馬思宇老師 北京：2026年05月08日

【第一天上午】一、企業(yè)管理與職場心理學(xué)1、個性與心理素質(zhì)測試2、情緒(人格)特征與職業(yè)匹配性3、優(yōu)秀團(tuán)隊成員（管理者）的必備條件4、案例與討論：管理能力診斷二、個體心理：誰才是你要選擇的合適的人才1、管理心理學(xué)：情緒壓力對行為的影響2、如何了解他人：面試官必知的面試心理學(xué)3、心理測驗：個人心理素質(zhì)與職業(yè)能力測驗【第一天......

職場高效溝通心理學(xué) 北京：2026年05月13日

中層管理人員、門店店長、營銷/服務(wù)/招商條線管理人員、人力資源及品牌公關(guān)人員課程方式結(jié)合大量的案例、故事、視頻、游戲和討論，全方位學(xué)習(xí)超強(qiáng)溝通術(shù)及應(yīng)用課程工具1、溝通STOWA法則2、替身決策思維模型3、55387定律4、NLP感知位置5、情感賬戶Access管理法則6、溝通PREP原則7、FIRE模型8、STAR法則......

客戶心理學(xué)與客戶溝通技巧 北京：2026年05月13日

第一模塊【直升機(jī)視角】概覽營銷里的心理學(xué)組建學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)營銷心理金字塔模型第二模塊售前：心理技術(shù)，改善面對面溝通觀察客戶狀態(tài)：肢體語言和面部表情工作應(yīng)用：怎樣撇清【佯裝行為】，認(rèn)清【客戶真實意圖】？傾聽客戶意圖：真實意圖和爭議工作應(yīng)用：客戶有爭議，如何幫他梳理情緒，解決問題？工作應(yīng)用：一次爭議背后，至少十個理解思路！解......

城市更新的商業(yè)模式與實戰(zhàn)案例解析 深圳：2026年06月27日

1.不同簽約動遷工作方案有什么優(yōu)劣勢，怎么選擇？2.簽約團(tuán)隊人員配置怎么配，內(nèi)部怎么好做溝通？3.簽約過程有哪些特殊情況怎么提前做好應(yīng)對？4.如何借助外部力量推動簽約談判？5.補(bǔ)償工作開展前應(yīng)該先完成哪些工作？6.前期摸底對補(bǔ)償工作開展有什么影響？7.測繪查丈開展過程中有哪些常見問題？8.權(quán)屬確認(rèn)過程要注意什么？通過一......

實戰(zhàn)型全能班組長訓(xùn)練班 深圳：2026年07月11日

第一部份: 管理基礎(chǔ)理論篇(提高認(rèn)識)一、管理的定義與彼得杜拉克的觀點(管理學(xué)循環(huán)理論與核心)二、企業(yè)管理的三大任務(wù)三、企業(yè)管理的兩種含義和一個方面老師觀點闡術(shù):管理就是借力(中國武術(shù)與管理解招)四、領(lǐng)導(dǎo)的三大標(biāo)志(班長到底怎樣稱呼更為貼切)五、管理員與領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與區(qū)別(男上司如何管理異性下屬的說長道短?)(男下屬如何......