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AI賦能辦公室效能提升——數(shù)據(jù)分析與決策、寫作、制圖、PPT、EXCEL、Word及AI在企業(yè)管理中的數(shù)智化應用 西安:2026年05月11日
第一部分AI基礎與辦公應用入門(一)探索AI:智能新時代的引路者1.AI的革命性起源與發(fā)展趨勢2.國內 GPT 與ChatGPT的優(yōu)劣對比3.各種模型的對比:GPT、GEMINI、文心一言、豆包、訊飛星火等4.AI 發(fā)展趨勢及辦公職場如何擁抱AI時代5.AI發(fā)展的風險與合理防范(二)AI應用之溝通:解鎖與AI溝通的能力......
新時代下企業(yè)《數(shù)字化轉型與AI辦公效能提升》專題培訓班 西安:2026年05月26日
國家發(fā)展改革委官網(wǎng)發(fā)布“數(shù)字化轉型伙伴行動”倡議,要借助人工智能技術改變企業(yè)管理模式,降低風險、成本、提質增效、建立企業(yè)核心競爭力。在當今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中,團隊效能就是企業(yè)的核心競爭力,隨著AI技術的成熟,已經(jīng)可以實現(xiàn)為企業(yè)5-10倍的降本增效,所以利用AI賦能于團隊,讓團隊擺脫低效的、重復性......
《企業(yè)價值創(chuàng)造的核心——管理會計思維》 西安:2026年07月02日
本課程通過對商業(yè)模式、企業(yè)價值創(chuàng)新、成本價值鏈管理、財務的管理服務講解,讓財務人員能從會計核算轉型升級為管理會計,從企業(yè)的經(jīng)營過程介入管理為企業(yè)創(chuàng)造價值。通過對創(chuàng)新思維的解讀找出更多的工作方法,對實際的工作給出建設性的指導,重新思考工作的方式與業(yè)務流程,在工作中能夠全視角的看問題并給出解決問題方法。本課程對企業(yè)的中高層......
問題分析與決策制定技巧 西安:2026年07月10日
職場人士中基層管理者培訓內容:第一模塊:問題解決的四大步驟(思考、分析的過程)認識解決問題的常見思維誤區(qū),改觀問題解決的四大步驟解決問題的常見思考習慣以及陷阱問題解決的四大步驟概要理解問題解決的四大步驟的基礎與方法What 如何明確問題Where 如何分解問題Why 找到本質核心的原因How 推導出有針對性的解決方案學......
MTP管理才能發(fā)展實戰(zhàn)訓練 上海:2026年05月13日
MTP(英文全稱Management Training Program )原義為管理培訓計劃,是由美國在上世紀50年代,為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓體系,也是當今世界經(jīng)典管理培訓之一。該體系對于20世紀全球經(jīng)濟特別是歐美、日經(jīng)濟的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。上世紀90年代末,MTP也由日本引進大陸,在......
新任主管管理技巧 上海:2026年05月14日
今天的新晉主管,正承受著前所未有的壓力,下級希望自己執(zhí)行到位,主管希望自己指揮得當,同級希望自己多多配合。一提到現(xiàn)狀,很多人都會用“忙、亂、累、煩”來應付。新晉主管是企業(yè)的“執(zhí)行層”,如何才能真正的成為企業(yè)的關鍵力量?新晉主管的成長是最有挑戰(zhàn)性的,如何才能快速的成長?新晉......
