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應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 西安:2026年05月12日
2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調整和不勝任退出機制的全面實施,企業面臨著前所未有的人力資源管理挑戰。為了幫助企業更好地理解和適應這一變化趨勢,提升企業在復雜環境下的用工靈活性和風險管理能力,我中心特舉辦“應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪......
十五五規劃安全生產解讀、新修訂《大中型企業安全生產標準化管理體系要求》暨應急管理專項研修班 西安:2026年05月12日
2026年作為“十五五”規劃的開局之年,安全、應急與消防管理工作迎來了新的歷史機遇與時代挑戰。為深入貫徹黨中央、國務院關于安全生產工作的重大決策部署,緊密跟隨改革步伐,全面落實安全生產相關法律法規,進一步強化企事業單位的安全生產法治意識,構建并完善系統化、科學化、全員化的安全責任制體系,嚴格遵循......
質量管理體系成熟度評估方法及工具應用 西安:2026年05月15日
1. 學員理解質量成熟度的基本理念和在企業推行成熟度的方法2. 學員掌握質量成熟度的評價方法,并能整合創建符合企業實際情況的質量成熟度的評價標準3. 能制定完善和提升質量成熟度的“階梯”,使企業的質量成熟度邁向卓越(Certainty)4. 能快速降低企業的質量成本,并通過成熟度體系得到完美保持......
激活賦能——培訓管理體系規劃與設計及人才盤點 西安:2026年05月26日
序言:人力資源發展歷史是學習進化史。1、2024企業培訓市場前景展望2、企業培訓從業人員職業現狀3、未來企業培訓市場挑戰機遇第一部分、有的放矢——培訓管理者體系定位1、培訓管理在企業經營中的現實定位2、企業培訓管理者的定位與認知3、培訓管理者的戰略作用4、企業培訓管理體系四大模型第二部分、運籌帷......
戰略采購管理制定與供應市場開發 廣州:2026年06月27日
第01部分:戰略采購管理系統控制——戰略采購管理系統及流程優化與團隊建設(培訓目標——掌握戰略采購系統要求和流程控制,供應鏈人員要求和團隊的組織建設)一、采購的本質就是降低企業的成本1、案例分析:歐譜通信集團公司打造具有競爭力的采購供應系統2、案例分析:華為科技如何降低供......
財務人的PPT制作與演講力訓練【特價】 深圳:2026年06月27日
第一部分: 塑造演講者的高影響力專題一 從底層邏輯抓起,重塑對演講力的認知1) 快速厘清演講的本質和核心2) 完整拆解緊張,徹底根治緊張3) 演講技巧測試與診斷方法(自評與互評)專題二 掌握四大秘密武器,成為高影響力演講者4) 眼腦控制,專業高效的信息傳遞5) 平衡站姿,自然大方的視覺征服6) 魅力手勢,無孔不入的心理......
