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生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 西安:2026年05月28日
各公司企業中層、骨干管理人員,包括:生產總監、督導人員、經理、生產課(科)長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關管理人員課程大綱第一部分:PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分:......
生產計劃與物料控制(PMC)操作實務 鄭州:2026年06月04日
第一部分:產品定位、生產方式及生產計劃一、不同產品的生產類型1.大批量型生產計劃模式2.小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3.按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4. 生產模式與生產計劃的關系5.生產周期與庫存量的本質聯系二、生產過程四個主要矛盾分析三、生管人員的職責與勝任能力要求第二部分:生產計劃的......
生產計劃與物料控制提升實戰班(PMC) 太原:2026年05月14日
第一部分:PMC改善1、當前嚴峻國際、國內環境形勢分析2、生產物料管理面臨的共同難題3、PMC概念4、生管的工作職責5、PMC基本運作流程6、PMC工作目標第二部分:認識和消滅生產現場的八大浪費1、庫存的浪費2、過量生產的浪費3、搬運的浪費4、作業本身的浪費5、等待的浪費6、動作的浪費7、產品不良、返工返修的浪費8、管......
《生產計劃與物料控制》 太原:2026年07月11日
"中國企業經過近40年改革開放,已經從簡單的經驗型管理逐步走向系統科學的資源計劃型管理,最終必將走向數字化、信息化和智能化管理的階段。企業間的供需要求越來越多樣化,變動性也越來越頻繁,致使源頭生產型企業都要根據市場的波動而做出快速反應的生產模式和管理機制。這對PMC = Product Material Co......
Power Bl進階——財務高階分析建模與數據可視化 上海:2026年05月07日
企業的財務會計人員、財務部負責人從事業務分析、預算編制、需要提升數據分析技能及效率的企業人員和決策者適用學員:已經掌握Power Query、Power Pivot的基礎應用已經對Power BI的基礎應用、數據模型、可視化有實戰經驗已經對DAX有基礎應用已經實踐完成過從數據準備到儀表盤搭建的工作應用培訓收益:課程將帶......
5S與目視化管理應用 北京:2026年07月11日
第一篇 5S的技能(第一天上午)一:5S與現代公司發展的需求?5S是人人皆有的潛在能力?5S的各種形態與不同公司現場基礎管理要求?5S在公司運營中地位與基礎作用?5S是精益現場素質(工作質量 效率、成本、安全)提升的基礎工具?5S收益與關鍵績效指標(KPI)之間的深層含義二:1S-整理 (目的:降低成本)?整理不是讓您......
