西安會議管理培訓公開課

高效的會議管理技巧 北京：2026年05月27日

會議是企業(yè)管理中的重要工作內(nèi)容。會議的實質(zhì)是什么？如何有效運用會議管理達到事半功倍的預(yù)期目的？如何掌握開會的藝術(shù)，成為會議高手？這些就是本課程分析與探討的內(nèi)容。本課程通過互動式的教學，使參加者在實際演練中獲得如下收益：明確會議的成本與價值；了解管理以及會議理論 ；學習會議管理方法技巧。【課程對象】負責召集會議的專門文員......

高效會議管理實戰(zhàn)訓練 北京：2026年06月09日

* 需召集組織會議的管理人員* 參與會議的各層級領(lǐng)導(dǎo)者或與會人員課程大綱：1. 從領(lǐng)導(dǎo)者視角來認知會議* 了解會議目的和種類，正確評估會議對管理工作的影響* 審視會議的頻率和成本，認知高效會議對管理工作的重要性2. 會議中常見問題的分析與解決方法* 會議的通病——效率不高，從領(lǐng)導(dǎo)者視角分析會議效......

如何開好會：會議管理三步落地 廣州：2026年06月05日

● 掌握十大會議工具方法。● 了解會議效率不高的原因，清晰對策。● 掌握高效會議的準備和應(yīng)對技巧。● 掌握高效會議的跟進和反饋技巧。● 打造企業(yè)會議管理系統(tǒng)。學員對象組織各層級管理者、高潛能骨干/員工課程大綱第一講：會前——準備細密課程導(dǎo)入：領(lǐng)導(dǎo)開會，員工陪會……你開......

如何實現(xiàn)高效會議管理 廣州：2026年07月10日

一、避免會議低效之痛1、名企成功的會議模式：三星的9個凡是、GE群策群力等2、羅伯特議事規(guī)則：平衡、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力制約、多數(shù)原則、辯論原則、集體意志自由3、高效會議的兩大核心：會議引導(dǎo)技術(shù)與引導(dǎo)師二、高效會議引導(dǎo)1、高效會議準備：1）必須開會的5個假設(shè)/無需開會的5個假設(shè)；2）會議準備的5W1H、主持引導(dǎo)者的會議準備；2、高......

基層領(lǐng)導(dǎo)力-新任主管管理技巧 北京：2026年05月19日

作為一個新任管理者，你的業(yè)務(wù)能力和努力程度是無可置疑的，但面對帶領(lǐng)一群人共同作戰(zhàn)準備好了嗎？決定其成敗的絕不僅僅是個人的業(yè)績表現(xiàn)，還包括他領(lǐng)導(dǎo)團隊的績效；團隊的績效決定著企業(yè)的成敗。對新任管理者而言，快速轉(zhuǎn)變個人角色和提升認知能力及提升個人管理能力，正是其面臨的最大挑戰(zhàn)。本課程從“自我管理”、&......

新形勢下的行政統(tǒng)籌駕馭與管控 深圳：2026年06月17日

1.適應(yīng)經(jīng)管體系變革，順應(yīng)大數(shù)據(jù)潮流，傳播行政管理新知，提升履職實踐水平。2.突破“只可意會”障礙，讓“更可言傳和前瞻性做法”為行政管理注入活力。3.更新視角，重塑知識結(jié)構(gòu)和技能實操技巧，促進履職能力得到快速提升。4.統(tǒng)籌運用政策資源、AI及更多行政工具，提升效率，處理復(fù)......