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QCC品管圈操作實務—快速Q(mào)CC品管圈活動手法傳授班 廣州:2026年06月25日
企業(yè)經(jīng)營者、總經(jīng)理助理、QCC總干事、各部門經(jīng)理管。培訓內(nèi)容:第一章前言1.常見幾個企業(yè)老板對基層人員煩惱的問題?2.一個企業(yè)的產(chǎn)品是什么人做出來的?3.企業(yè)的基層生產(chǎn)人員基于什么樣的重要地位?4.基層生產(chǎn)人員他們想要的是什么?5.一個好的企業(yè)他的干部是如何得來的?6.工作改善對一個企業(yè)有什么重要性?7.為什么日本的企......
QCC品管圈實戰(zhàn)推行 廣州:2026年06月26日
制造型企業(yè)質(zhì)量、技術、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內(nèi)審員等。課程收益:學員的能力和技能顯著提高,能勝任相應的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學員能指導供應商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降......
QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 廣州:2026年07月07日
學員的能力和技能顯著提高,能勝任相應的崗位快速有效處理質(zhì)量問題學員能指導供應商處理質(zhì)量問題質(zhì)量系統(tǒng)有效性和效率提高投訴減少,客戶滿意度提高大大降低不良成本,公司利潤率/利潤提高培訓對象制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和......
QCC品管圈實戰(zhàn)推行實戰(zhàn) 蘇州:2026年06月30日
制造型企業(yè)的質(zhì)量、技術、生產(chǎn)、售后等部門需參與產(chǎn)品質(zhì)量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質(zhì)量或管理過程問題分析和解決工具過程的人員,如內(nèi)審員等課程大綱QCC 基本知識介紹·什么是 QCC?QCC 的起源·質(zhì)量管理的發(fā)展歷程及含義PDCA 循環(huán)·熟悉 PD......
職業(yè)形象與高級商務禮儀 深圳:2026年07月11日
第一節(jié):商務禮儀與個人魅力---商務人士的必修課程禮儀的發(fā)展和起源人無禮則不立,事無禮則不成,國無禮則不寧商務禮儀的主要內(nèi)容、特點、基本原則內(nèi)強個人素質(zhì)、外塑企業(yè)形象;企業(yè)現(xiàn)代競爭的附加值,人際關系的潤滑劑職業(yè)形象的構(gòu)成要素、傳達的信息及作用職業(yè)生涯中應普遍遵循的禮儀原則分享和體驗:在學習中找到樂趣第二節(jié):禮由心生,態(tài)......
供應商選擇、管理與培育 上海:2026年05月07日
企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量提高、生產(chǎn)效率、成本控制、交期庫存等都離不開供應商的支持,現(xiàn)代企業(yè)競爭已是整個供應鏈的競爭!供應商管理水平?jīng)Q定了企業(yè)的競爭力。課程收益:本課程通過案例并結(jié)合采購供應理論,剖析企業(yè)內(nèi)部的影響因素與應對方案的同時,分析本企業(yè)的供應商管理,從供應鏈節(jié)點企業(yè)管理的角度,提升學員供應商管理水平,讓學員掌握當今......
