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有效地管理銷售應收款 北京:2026年07月02日
1.對應收款管理的幾點認識* 現(xiàn)金流是銷售工作的終極目標* 賒銷是應收款產(chǎn)生的主要原因* 引起賒銷的業(yè)務困境* 客戶對于付款順序的認知2.應收款的財務管控* 認識應收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設置賒銷條件引起提前付款折扣的費用* 壞帳可能引起的或有費用3.應收款的日常管理* 了解你的......
有效地管理銷售應收款 上海:2026年05月26日
銷售界有句話叫做銷售是徒弟,回款是師傅,即使是資深的銷售依舊不敢保證說回款肯定不是問題。這既有企業(yè)在高速發(fā)展期留下的業(yè)務第一,回款第二的歷史問題,也有從店大欺客到客大欺店自然轉變的問題。當然很多公司都制定了嚴格的財務管理制度來防范應收款風險,但是在中國目前還不成熟的商業(yè)環(huán)境下,制度真的能解決一切?本課程針對一線業(yè)務人員......
利潤導向的費用管控實務 西安:2026年05月07日
? 【建立費用管控新思維】培養(yǎng)“事前計劃、事中控制、事后分析”費用管控新思路? 【剖析費用控制核心點】剛柔并濟的掌握控制各項費用的有效方法? 【分享500強實踐經(jīng)驗】世界500強公司銷售市場費用管控實戰(zhàn)經(jīng)驗分享與借鑒課程大綱:一、費用管控的概述? 費用的界定? 費用管控的總體思路-第一關管控-預......
2026年投融資項目儲備與謀劃,超長期特別國債、中央預算內(nèi)投資、專項債資金申報及存量資產(chǎn)盤活高級研修班 西安:2026年05月07日
各級政府發(fā)展改革、財政、環(huán)保、住建、交通運輸、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等部門有關人員;以城投公司為代表的地方國有企業(yè)有關人員;污水垃圾處理、城鄉(xiāng)供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環(huán)保及建筑施工等企業(yè)有關人員;銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構有關人員等。課程大綱(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.中央 12......
人機共創(chuàng)的匯報新范式-打造A時代的職場影響力表達 上海:2026年07月01日
AI賦能人機協(xié)同:人判機執(zhí),讓AI成為匯報智能助理。真實業(yè)務實戰(zhàn):案例驅動,學習成果直接落地工作。數(shù)據(jù)合規(guī)保障:數(shù)據(jù)脫敏,AI使用安全可控可追溯。.標準化 Prompt體系:覆蓋四大環(huán)節(jié),助力高效復用。量化成果與個性反饋:學習效果可視化、可衡量。.多工具兼容教學:適配主流AI平臺,掌握合規(guī)匯報法。培訓對象適合經(jīng)常需要進......
企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新與組織變革 廣州:2026年05月30日
中高層領導培訓大綱:第一模塊:企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新之企業(yè)定位當你找不到路的時候,問你的目的地朋友,他反問你的是什么?企業(yè)的內(nèi)部情況分析要領:波特模型:企業(yè)的基本活動和輔助活動;選擇企業(yè)的有形資源與無形資源中的主要指標;進行有效的SWOT分析,多方案選擇戰(zhàn)略路徑;企業(yè)的外部環(huán)境分析要領:競爭力模型的八個制約:供應商、客戶、政治環(huán)......
