西安市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)

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西安市場(chǎng)調(diào)研培訓(xùn)公開課

有效開展市場(chǎng)調(diào)研北京：2026年05月06日

市場(chǎng)經(jīng)理、主管，負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查的人員；市場(chǎng)調(diào)查公司人員。【課程大綱】1. 確定調(diào)研問題識(shí)別調(diào)研問題準(zhǔn)確定義問題解決管理者與調(diào)研者對(duì)問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調(diào)研計(jì)劃選擇資料來源制定樣本計(jì)劃選擇接觸方式安排時(shí)間進(jìn)度估算調(diào)研成本確定調(diào)研人員的義務(wù)3. 收集第一手資料選擇調(diào)研方法觀察式調(diào)研實(shí)驗(yàn)式調(diào)研評(píng)估實(shí)驗(yàn)的有效......

有效開展市場(chǎng)調(diào)研上海：2026年04月23日

1. 確定調(diào)研問題識(shí)別調(diào)研問題準(zhǔn)確定義問題解決管理者與調(diào)研者對(duì)問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調(diào)研計(jì)劃選擇資料來源制定樣本計(jì)劃選擇接觸方式安排時(shí)間進(jìn)度估算調(diào)研成本確定調(diào)研人員的義務(wù)3. 收集第一手資料選擇調(diào)研方法觀察式調(diào)研實(shí)驗(yàn)式調(diào)研評(píng)估實(shí)驗(yàn)的有效性開展問卷調(diào)研應(yīng)用個(gè)人訪談法4. 焦點(diǎn)小組調(diào)研利用焦點(diǎn)小組調(diào)研尋找......

數(shù)智賦能黨建實(shí)務(wù)、黨業(yè)融合與黨建品牌精塑專題培訓(xùn)班西安：2026年04月21日

各黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)、兩新組織等各類單位的黨委（總支、支部）書記、副書記、委員；黨政辦、黨建辦、黨群工作部、組織人事處、宣傳部門、紀(jì)檢監(jiān)察部門等分管或從事黨建工作的負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干；負(fù)責(zé)黨建信息化建設(shè)、智慧黨建平臺(tái)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的相關(guān)工作人員；基層黨建工作一線骨干及黨務(wù)工作后備力量。課程內(nèi)容（一）新時(shí)代黨建工作的核......

全案操盤手關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷標(biāo)準(zhǔn)化與營(yíng)銷策略方法論西安：2026年05月09日

模塊一：快速運(yùn)營(yíng)下營(yíng)銷五大策略標(biāo)準(zhǔn)化（銷售標(biāo)準(zhǔn)化）一、人員架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化1.三級(jí)管控2.團(tuán)隊(duì)組建工作3.各階段工作要點(diǎn)4.人員培訓(xùn)階段重點(diǎn)5.培訓(xùn)工作細(xì)節(jié)及關(guān)鍵點(diǎn)二、案場(chǎng)管控標(biāo)準(zhǔn)化1.標(biāo)準(zhǔn)指引、2.巡檢機(jī)制、3.匯報(bào)機(jī)制、4.扣罰培訓(xùn)三、說辭培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化1、7大步驟實(shí)現(xiàn)客戶成交2、四區(qū)十二定點(diǎn)說辭3、電話類和衍生類說辭4、三......

新聞寫作與企業(yè)內(nèi)刊北京：2026年07月02日

了解文字背后的思維邏輯和策劃方法，提升基礎(chǔ)寫作能力及寫作技巧，掌握通訊報(bào)道稿件寫作的要點(diǎn)，提升企業(yè)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳有效性。深度掌握企業(yè)公關(guān)稿寫作能力。一篇精彩的文章能起到四兩撥千斤的奇效；一份優(yōu)秀的內(nèi)刊讓組織內(nèi)外溝通能力倍增。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)公關(guān)部、傳訊部、品牌推廣部、營(yíng)銷部、宣傳、企業(yè)辦公室、企業(yè)新聞處、企業(yè)內(nèi)刊編輯部課程......

卓越班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練上海：2026年06月23日

正確認(rèn)知班長(zhǎng)管理職責(zé)，強(qiáng)化目標(biāo)管理掌握有效溝通的要點(diǎn)，班組長(zhǎng)如何高效率地進(jìn)行一日管理加強(qiáng)部屬管理體系化建設(shè)，落地管理制度、體系、流程標(biāo)準(zhǔn)化，打造精英班組強(qiáng)化正確的問題解決意識(shí)，倡導(dǎo)持續(xù)改進(jìn)，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理水平掌握分析問題與解決問題的專業(yè)工具和方法，提高數(shù)據(jù)改善能力，提升班組長(zhǎng)崗位勝任力，利于班組長(zhǎng)提高KPI過程管理能力和......