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新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 西安:2026年07月08日
2024年9月,國務院國資委明確指出,國有企業必須普遍實施末等調整和不勝任退出制度,國企管理人員如何深入理解國企人員末等調整和不勝任退出制度的法律依據、程序規范和操作技巧,有效防范法律風險,確保制度的公平公正實施,充分發揮績效管理推動國有企業三項制度改革做深做實,實現優化人力資源配置,提升企業競爭力呢?另一方面國務院國......
新一輪國有企業三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班 重慶:2026年05月13日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管(專員)、勞動關系等相關人員。培訓內容(一)國有企業管理人員末等調整和不勝任退出制度政策解析1.如何全面理解“末等”和“不勝任”;2.如何合理界定“末等&......
績效管理體系搭建及實務操作 重慶:2026年06月04日
一 重新認識什么是“績效管理”1 從 500 強績效經理的崗位說明書說起2 績效管理的四個維度3 績效管理的 5 個作用力4 診斷:運用工具,對組織/績效文化健康診斷5 找出差距及改善的管理實踐工具二 績效管理工具與具體應用1 MBO 目標管理法案例:《創建目標共享家園》分析練習:制定目標的 S......
《國企薪酬績效管理體系設計》培訓班 蘭州:2026年06月24日
國務院國資委印發《中央企業工資總額管理辦法》,對現行國有企業工資總額管理相關制度辦法進行修改和完善。明確提到將出資人依法調控和企業自主分配有機結合,央企的工資總額管理更加市場化、高效化,與企業經濟效益掛鉤。企業需設計出激勵性薪酬體系,以尋求成本、效益、效率之間的最佳平衡點,達到吸納、保留、發展人才的“多贏&......
管理者勝任模型搭建及360°評估實戰 上海:2026年06月29日
第一天一 什么是專業管理者學習體系1 案例分析《我們是如何培養專業管理者的》2 小組討論:專業管理者和通用管理者的3大區別誰是專業管理者什么是專業管理者學習體系* “PARs”發展模型* “定找給促”4階段6步驟二 管理者學習模型搭建1 小組游戲:蒙眼三角形2 小組討論:......
財務標準化建設與財務流程管理 北京:2026年07月09日
財務總監、總會計師 財務經理等財務制度和流程設計相關人員......
