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人力資源經理、主管核心管理技能提升實戰訓練營 北京:2026年06月24日
人力資源經理、主管是現代企業中最重要、最有價值的管理職位之一,企業總裁(CEO)的戰略伙伴、核心決策層的重要成員。作為一名人力資源經理、主管,必須從戰略高度努力構建高效實用的人力資源管理系統,成功進行人才選拔,建立科學的考核與激勵機制,最大限度地激發人才潛能,創建優秀團隊,塑造卓越的企業文化,推動組織變革與創新,最終實......
中層經理核心管理技能提升 北京:2026年07月10日
引言:主管的八大誤區管理者的困境管理者的管理技能結構一、主管的角色定位A、主管的角色定位1、管理的定義;2、企業的目標和贏利模式;3、管理理論的發展B、主管的作用和存在價值1.主管的作用;2.主管的存在價值C、管理的層次1、管理的層次;2、“問題猴子”的管理D、管理的技能1.專業技能;2.概括技......
中層干部核心管理技能突破訓練 天津:2026年05月16日
人工智能時代,商業和企業都面臨著巨大的變革,不僅企業賽道可能變化,轉型和升級成為每個企業的必然,而且管理方式方法也需要改變,這是所有管理者面臨的挑戰。人們常把企業中層看成企業的腰部,腰不硬,執行力,效率,結果就不會好到哪里,企業的效益就硬不起來。很多企業的現實情況是,戰略的理想很豐滿,戰術落地和執行的現實很骨干,這正是......
MTP中層管理者核心管理技能 青島:2026年06月05日
一、管理與角色認知1、管理目的及概念(1)管理的目的、管理是一切組織的根本(2)管理五要素、管理是組織行為的優化與提升(3)關注事VS 關注人、管控vs激勵2、組織行為理論(1)個人行為vs組織績效(2)個體行為轉變團隊行為(3)行為、環境和個體三要素的相互作用3、討論:如何理解個體行為轉換團體行為4、工具:冰山理論5......
大客戶開發與維護策略技巧 深圳:2026年06月03日
評估:系統的自我評估大客戶的駕馭能力,并且給予科學大客戶評估工具執行:訓練銷售人員掌握一套大客戶銷售的路徑圖與實現路徑圖的關鍵點定義:讓銷售人員快速讀取大客戶對公司價值的期望探索:訓練銷售人員探索客戶外部壓力、業務目標和內部挑戰,實現比客戶還懂客戶聯盟:內部聯盟:整合公司資源,組成項目銷售團隊分配角色一致對外;聯盟:外......
FMEA失效模式影響和分析 深圳:2026年07月04日
模塊一:FMEA介紹1.什么是FMEA?2.FMEA發展歷史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA實施的注意事項:明確、真實、合理、完整5.FMEA實施過程中管理者的支持6.新版FMEA的過度策略7.基礎FMEA與家族FMEA的運用8.FMEA的使用時機9.FMEA在新產品開發過程中使用的時間節點10.FMEA的團對及......
