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供應鏈產供銷一體化管理 西安:2026年05月08日
俗話說:“兵馬未動,糧草先行”。在激烈的市場競爭環境中,企業往往需要更快更準時地實現交付,同時又要在多變的業務環境中盡量降低因庫存與交期導致的兩大隱性成本“失銷與呆滯”。這意味著供應鏈管理團隊在運營過程中,需要能有效地制訂從預測與需求管理,設計多層次管理計劃,同時要善長于......
M1供應鏈管理運作—供應鏈協同優化與高效控制 西安:2026年07月04日
供應鏈總監,經理,主管和采購,運營管理,供應商質量保證,計劃,物流和其他相關專業人士課程大綱第一篇、供應鏈管理概述一、供應鏈與供應鏈管理1.什么是供應鏈2.什么是供應鏈管理3.CFLP供應鏈管理框架4.供應鏈管理的演變5.供應鏈與價值鏈和產業鏈的關系二、供應鏈管理的重要性1.供應鏈管理對企業的總體影響2.供應鏈主要管理......
存貨管理:生產現場物料高效流動與定置管理培訓班 西安:2026年07月12日
第一天上午授課內容:第一部分 存貨定義第二部分 5S介紹與現場定置管理第三部分 現場區域規劃學習目標:●介紹生產現場存貨的定義與分類;●介紹現場5S管理與定置管理;●介紹生產現場區域合理規劃。第一天下午授課內容:第一部分 物賬處理第二部分 表單流程分析第三部分 案例教導、工具與方法分析學習目標:●學習現場物賬處理的原則......
供應鏈數字化轉型及先進實踐 太原:2026年06月16日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。課程大綱第1天:通用性知識培訓和主觀決策型數據模型1.數據時代采購的格局觀采購職能的四種發展模式采購的使命——降本,尋源,保持供應采購人應具備的基本素質和核心競爭力數據時代采購人的終極目標—&md......
非財務經理的財務管理(孫美杰) 北京:2026年06月04日
第一講:企業的利潤與你息息相關,如何做才能使企業利潤最大化?均采用大量上市公司的典型案例進行講解一、利潤從哪里來?1.利潤表的解讀(1)利潤表的編制基礎:權責發生制(2)利潤表的邏輯等式:收入—費用=利潤(3)利潤表的結構:利潤的三個層次關注點:營業利潤、利潤總額、凈利潤(4)重點項目的解讀2.利潤表的分析......
IT項目管理實踐 上海:2026年06月29日
IT企業管理人員企、事業IT部門經理項目經理其他IT人士課程大綱:第一部分 IT項目的特征1.1軟件危機IT項目失敗的原因分析 IT項目管理的現狀 IT項目成功的諸多要素 提高IT項目成功的可能性1.2 項目管理的環境什么是項目? IT項目的特征 項目為什么要被管理? 什么是項目管理? 項目的制約因素有哪些? 項目經理......
