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公司高管財務管控特訓營 杭州:2026年07月03日
一、決策者應當具備的財務思維1.數據思維2.成本思維3.現金流思維4.預算思維5.風險思維二、企業財務報告閱讀與分析1.資產負債表的分析① 公司資產資量評價② 公司財務安全評價③ 公司資產管理能力評價2.利潤表的分析① 利潤實現過程的質量分析② 利潤結構的質量分析③ 利潤結果的質量分析3.現金流量表的分析① 現金獲取能......
如何有效實現集團財務管控 廣州:2026年07月03日
董事長、董事、監事、總裁、副總裁、總經理、副總經理、總監財務、審計、企管、投資、戰略等職能部門負責人課程收益:集團公司對子公司的財務控制是通過一系列手段和方法,目的是通過財務控制以更好地實現對子公司的管理發揮集團公司的規模優勢從而更加充分合理的利用資源,提高企業在市場競爭中的優勢,實現企業規模和經濟效益的同步增長。課程......
經營全環節財務管控與價值創造 廣州:2026年07月04日
總會計師、審計師、財務總監、財務經理、投融資財經人士課程大綱第一部分:財務經理困惑與財務管理轉型1.現實中的財務經理困惑:(1)財務系統和非財務系統的溝通障礙?(2)如何讓領導對財務工作更加滿意?(3)如何讓其他業務部門理解財務工作?(4)財務部門地位如何提升?(5)財務管理價值如何體現?(6)財務人如何進行職業發展?......
財務人的項目管理實戰指南:從立項到收尾的財務管控 蘇州:2026年05月07日
在當今快速變化的商業環境中,項目管理已成為企業實現戰略目標、提升運營效率的重要手段。然而,項目的成功不僅依賴于進度、質量和資源的有效管理,更離不開財務的深度參與和精準把控。財務人員作為企業資金與資源的“守門人”,在項目管理的全生命周期中扮演著至關重要的角色。從項目立項的商業論證、預算編制與資金調......
跨部門溝通協作的供應商關系管理 上海:2026年07月02日
采購經理、采購主管、采購專員、采購助理、采購計劃員等。課程大綱:一、供應商管理基礎知識:1.供應商管理的價值2.供應商管理的工作內容和目標3.采購管理的閉環模型4.采購7步法二、跨部門溝通基礎知識:1.供應商管理中跨越價值鏈的必要和必須2.采購受其他部門影響的工作內容3.跨部門溝通的基本原則4.跨部門工作環境對采購組織......
采購談判的科學與藝術 深圳:2026年06月17日
談判前的準備工作是科學,談判中的調控技巧是藝術。在充分準備的基礎上,如何快速而準確地探得對方的底線,引導對方到達自己設定的目標,并使雙方都感覺到自己是交易的贏家?面對不同類型的對手,應該應用哪些不同的戰術?遇到強勢甚至壟斷型供應商,如何通過談判建立良好的伙伴關系并達到自己的目標?本課程就是為解決上述問題設計的。課程大綱......
