西安豐田生產系統培訓公開課

精益與豐田生產系統沙盤模擬 上海：2026年05月29日

一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關鍵要素團隊組建二、卓越運營系統介紹企業運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統一到整體目標目標實現與團隊績效考核傳統績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業面臨的挑戰市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應的生產方式個性化需求導致企......

現代設備安全管理高級研修班 西安：2026年06月23日

（一）最新頒布《中華人民共和國安全生產法》（2014版）解讀1、強化落實生產經營單位主體責任（1）完善安全生產責任制（2）落實安全生產投入（3）完善安全生產管理機構（4）積極發揮安全生產管理人員作用2、強化政府監管，加大監管力度，完善監管措施。3、強化安全生產責任追究，加大加重對違法行為，特別對責任人的處罰力度。（二）......

現代設備維修技術與備件管理 西安：2026年06月23日

（一）設備維修技術部分1、維修技術概論1)維修的定義、方針和目標；2)綠色維修；3)維護、修理、改造技術、維修管理的內容及分析；4)維修方式和修理類別。2、設備修理計劃的編制與實施1)修理計劃的編制；2)設備修理前的技術準備工作；3)設備修理工藝的制定與實施；4)磨損零件修換依據與標準；5)設備修理質量驗收；6)設備修......

現代設備管理與點檢實務 西安：2026年06月24日

了解現代設備管理的基本原理及管理模式；明確如何建設現代設備點檢管理體系；熟悉TPM體系的原理及推進方法；掌握點檢四大標準的編制依據、編制方法、標準的內容及四大標準的應用；掌握確定點檢對象設備的方法及點檢計劃的編制；明確如何夯實實施點檢的基礎及如何突破實施點檢的瓶頸；掌握點檢作業的基本工作及其實施要點；熟悉《設備點檢員國......

股權激勵方案設計班 北京：2026年06月25日

企業董事長、公司董事、總經理、人力資源總監、財務總監及薪資福利經理、中高層管理人員、HR管理人員等課程大綱：第一模塊：概念導入1、什么是股權激勵？2、什么是事業合伙人？事業合伙人的特征3、股權激勵和事業合伙人制的區別4、詳解股權激勵八大機制5、詳解股權激勵常用方法學習目標 ：了解八大機制，看懂股權激勵方案第二模塊：設計......

產品經理高階能力提升--產品經理的營銷stp實戰 深圳：2026年07月02日

一、某產品STP咨詢案例分享：（動態調整的緣故，具體內容不在大綱中體現）1、課程開始，通過一個完整的咨詢案例展開，用案例詮釋整體理論框架2、課程中的每個知識點上，對應的咨詢案例輔助學員理解理論，學員結合公司的產品進行現場研討、交流、點評二、營銷管理：酒香也怕巷子深1、“好賣”和“賣好......