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項目管理決策管理(沙盤模擬) 武漢:2026年06月26日
沙盤模擬中,培訓項目經理將:察覺自己為什么無法把各個方面的人調動起來認識各個階段各種人的作用學習在一個個具體事件面前既解決事情、又調動正確的人從而:使項目經理調動與項目相關的各方面力量,通過大家作用的發揮,使項目發揮最大的商業價值,讓業務部門滿意。總之:各種人在該發揮作用的時候沒有發揮最佳的作用。而在不該發揮的時候卻提......
項目管理決策管理(沙盤模擬) 北京:2026年05月27日
一.培訓開始及項目失敗因素分析1.從單純的項目管理技巧到應對項目外部環境變化。2.定義對項目產生影響的利益相關方。二.項目的商業價值和利益相關方對商業價值的影響。1.為什么項目成功不等于讓大家滿意?2.區分項目產出和商業價值。3.為什么需要考慮項目的商業價值?4.項目經理對調動三類利益相關方的作用。三.項目推進六個階段......
有效管理決策 北京:2026年07月01日
1、認識關鍵決策原則2、了解團隊決策有效過程中的“六步戰略規劃流程”3、獲得德魯克的決策建議課程對象負有績效責任的各級管理者,為決策提供意見的專業人員,以及需要在工作中做出決策的其他人員課程大綱一、高質量的決策1、兩個引例及啟發(1)用以引發對個人決策的思考與復雜商業決策的思考(2)好決策、壞決......
解密報表數字玄機,助力企業管理決策 蘇州:2026年05月15日
08:30 入場及簽到09:00 課程開始,主持人致辭Part 1 活用三大報表,打通財務數據經脈-財務是用數字來講商業的一門語言,集中體現在財務三大報表-三大財務報表的特點、內涵及相互關系-巧用杜邦方程式,解析通用財務指標的計算與運用-范例:兩種關鍵績效指標——公司層級VS CBU層級-練習:......
EHS經理領導力 上海:2026年06月04日
一、領導力和安全管理理論1.領導力與領導藝術a)領導力是影響企業表現的重要因素b)領導能力的定義c)領導力的五個層次案例討論:美國通用電氣(GE)的領導能力模型致力于成功(Focus to Win)動員執行(Mobilize to Execute)持續動力(Sustain Momentum)對事業的激情(Passion......
哲學與人生 上海:2026年06月04日
一、中西思想、論道的差別1.簡要回顧中國近代史2.哲學是論道之學3.哲學是以民族生活為基礎的4.論道與實體生活有什么關系5.西方人論道VS中國人論道二、文化命運展開1. 從哲學上來講,現在中國文化精神的特征是什么?① 第一次大的衰落,魏晉,禮樂崩壞,投轉道家的學說概括為魏晉玄學② 第一次西學東漸:印度佛學③ 第二次學術......
