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渠道開發(fā)與渠道管理 成都:2026年05月27日
企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品并不是單一區(qū)域的生產(chǎn)銷售,而是通過各種渠道,銷往更深更廣的區(qū)域??梢哉f,誰掌握了渠道,誰就獲得更多的銷量,并在激烈的市場競爭中生存下來。面對“硝煙彌漫”的渠道市場,企業(yè)需要一整套完善的開發(fā)與管理策略。市場渠道下沉,要求渠道需要更加精細化與規(guī)范化。然而,渠道的開發(fā)和管理并非易事,管理......
賦能業(yè)績增長:渠道開發(fā)/企業(yè)招商與盈利性經(jīng)銷商管理 成都:2026年07月10日
當下市場競爭日益激烈,企業(yè)在渠道、人力、市場推廣等方面的資源投入逐年攀升,但終端市場運營效果卻不盡如人意。經(jīng)銷商普遍抱怨利潤微薄、經(jīng)營壓力大,一線區(qū)域經(jīng)理叫苦不迭,部分區(qū)域市場頻頻亮起紅燈。很多企業(yè)手握一流產(chǎn)品,卻因渠道選擇與管理不當,只能找到二流經(jīng)銷商,最終把市場做成三流水平,公司制定的戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷政策到一線市場完......
賦能業(yè)績增長:渠道開發(fā)/企業(yè)招商與盈利性經(jīng)銷商管理 濟南:2026年04月24日
需求洞察:精準把握經(jīng)銷商心理需求,掌握招商獲客關(guān)鍵方法,提升招商成功率。精準篩選:掌握經(jīng)銷商畫像與甄別流程工具,高效篩選匹配企業(yè)的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商。招商談判:熟練運用招商拓客方法,提煉談判籌碼,靈活應對各類談判場景。日常管理:掌握經(jīng)銷商拜訪、激勵、指標分配與渠道促銷等實操管理方法。盈利提升:診斷經(jīng)銷商利潤問題,運用盈利工具提......
新零售時代渠道開發(fā)與運營維護 杭州:2026年07月03日
破題:思考下為什么出現(xiàn)這種情況1.一線品牌廠家人員被經(jīng)銷商埋怨2.二線品牌廠家人員被經(jīng)銷商抱怨3.三線品牌廠家人員被經(jīng)銷商笑罵第一部分:經(jīng)銷商開發(fā)經(jīng)銷商開發(fā)三部曲思考:我們要找什么樣的經(jīng)銷商?1.定位2.篩選3.促成一、企業(yè)招商策略之經(jīng)銷商期望值管理1.經(jīng)營杠桿2.預算杠桿3.核算杠桿4.費用杠桿5.價格杠桿二、企業(yè)招......
供應鏈物流運營沙盤實戰(zhàn)模擬訓練 廣州:2026年06月27日
制造型企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長;負責企業(yè)生產(chǎn)運營的管理者及相關(guān)職能工程師課程大綱一、理解供應鏈結(jié)構(gòu)和運行模式1、理解供應鏈結(jié)構(gòu)2、理解訂單提前期3、理解供應鏈透明度概念4、庫存持有成本與缺貨成本5、供應鏈訂單與物流流程二、供應鏈動態(tài)系統(tǒng)分析1、供應鏈動態(tài)產(chǎn)生的原因2、供應鏈整體優(yōu)化的關(guān)鍵因素3、安......
企業(yè)節(jié)能減排最佳實踐 上海:2026年06月01日
節(jié)能減排是經(jīng)濟和社會發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略方針,也是當前企業(yè)發(fā)展過程中一項極為緊迫的任務。本課程增強全員的節(jié)能意識,使大家認識節(jié)約能源的重要性;企業(yè)亦可根據(jù)培訓內(nèi)容,對所管項目設施設備的運行狀況做科學調(diào)整,進而減少能源使用量,提高能源利用效率,降低設施設備運行成本,從而提升企業(yè)利潤率,提高節(jié)能減排水平。課程對象:企業(yè)管理人......
