西安生產(chǎn)經(jīng)理培訓(xùn)公開課

從優(yōu)秀到卓越—智能制造時代全能型生產(chǎn)經(jīng)理、主管綜合能力提升 北京：2026年06月26日

生產(chǎn)經(jīng)理、主管、廠長、企業(yè)重點培養(yǎng)的年輕班組長、后備管理干部等課程大綱第一章：生產(chǎn)經(jīng)理、主管的角色認知與職責1、新時期下生產(chǎn)經(jīng)理、主管：制造業(yè)核心競爭力與生產(chǎn)經(jīng)理、主管的關(guān)系2、生產(chǎn)經(jīng)理、主管的管理困惑分析3、生產(chǎn)經(jīng)理、主管在生產(chǎn)管理中扮演的九重角色4、生產(chǎn)經(jīng)理、主管管理的八項內(nèi)容5、現(xiàn)代車間管理的目標6、生產(chǎn)經(jīng)理、主......

卓越領(lǐng)航者-生產(chǎn)經(jīng)理卓越運營的五項關(guān)鍵任務(wù) 北京：2026年06月26日

打破傳統(tǒng)的管理方式，用精益領(lǐng)導(dǎo)力的方式來做好運營管理；使生產(chǎn)經(jīng)理掌握一套完整和實用的運營管理知識及實施路徑，從戰(zhàn)略、目標到日常管理和標準化，建立系統(tǒng)的運營管理體系；將精益思想融入到經(jīng)營管理中，做好管理的可視化，有效監(jiān)控生產(chǎn)運作，將生產(chǎn)的日常活動和運營目標緊密結(jié)合；有序開展和推動現(xiàn)場的持續(xù)改善，持續(xù)提升運營績效培訓(xùn)對象制......

卓越領(lǐng)航者-生產(chǎn)經(jīng)理卓越運營的五項關(guān)鍵任務(wù) 廣州：2026年06月12日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理等中高層管理者。課程大綱一、卓越運營的基石—管理文化的改變1.文化的概念2.如何改變企業(yè)的文化3.流程的管理需要對應(yīng)相應(yīng)的文化4.改善工具的實施需要精益的領(lǐng)導(dǎo)力5.卓越運營四要素領(lǐng)導(dǎo)者的標準作業(yè)目視化管理每日目標領(lǐng)導(dǎo)者的紀律二、卓越運營的保障—生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)......

生產(chǎn)經(jīng)理高效管理與運營實戰(zhàn)訓(xùn)練 蘇州：2026年06月05日

各工廠負責人、生產(chǎn)制造企業(yè)廠長、生產(chǎn)總監(jiān)、車間主任、領(lǐng)班等生產(chǎn)營運管理者課程大綱第一章準確把握生產(chǎn)經(jīng)理的---角色與職責、必備的素質(zhì)與能力1、生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理的多重角色---預(yù)防角色錯位2、生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理的管理范疇與主要職責--責、權(quán)、利的準確認識與把握3、優(yōu)秀生產(chǎn)生產(chǎn)經(jīng)理面對工作應(yīng)有的責任與使命4、成功生產(chǎn)經(jīng)理必須具備的能......

戰(zhàn)略采購管理培訓(xùn) 上海：2026年06月08日

第一部分：戰(zhàn)略采購概論戰(zhàn)略采購管理理念采購組織的地位、職責與作用供應(yīng)商的關(guān)系類型及角色變化戰(zhàn)略采購收益模型及案例第二部分： 戰(zhàn)略采購實施方法戰(zhàn)略采購流程圖商機評估采購物品的戰(zhàn)略分類,組合及策略案例分析：要的是什么？采購調(diào)查與供應(yīng)市場分析案例討論：底線從公開信息中暴露制造與購買的決策采購策略擬定戰(zhàn)略供應(yīng)商選擇戰(zhàn)略采購實施......

打動人心的說話術(shù) 上海：2026年06月03日

【解決問題】一、溝通時，對方不想跟你溝通，對你的話左耳進右耳出，懶得回應(yīng)你。即使不得不回應(yīng)，也是顧左右而言他。沒有任何效果；二、溝通過程，往往對方表面順從，內(nèi)心不以為然，不管你說的話多有道理都沒用；三、講話邏輯混亂，表達不清，抓不住重點，說了半天不知所云，對方害怕跟你溝通；四、只顧自己表達，不聽對方的觀點，哪怕你說的再......