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向華為學習:構建持續贏單的銷售系統 北京:2026年05月08日
1、分享和解讀標桿企業銷售一線的真實操作方法和流程,為企業引入優秀經驗提供借鑒意義;2、為學員提供實操性的方法論、流程和工具,保證學員學了就會,會了就能用,用了就有效。課程大綱一、定義客戶1、如何找到你的目標市場(1)夠不到的市場是毒藥(2)目標市場與目標客戶的包含關系(3)誰是你的目標客戶2、如何確定目標客戶(1)目......
向華為學習:構建持續贏單的銷售系統 廣州:2026年05月29日
一、定義客戶1、如何找到你的目標市場(1)夠不到的市場是毒藥(2)目標市場與目標客戶的包含關系(3)誰是你的目標客戶2、如何確定目標客戶(1)目標客戶的特征 (2)華為如何選擇目標客戶(3)做市場的佐羅圈思維3、如何做客戶的劃分(1)按行業劃分、按規模劃分(2)不同客戶群體的特征4、不同的客戶群用什么樣的銷售模式(1)......
向華為學習:構建持續贏單的銷售系統(張老師) 廣州:2026年06月04日
華為拿下一個個訂單的秘訣:構建不依賴人的銷售體系1987年,2萬元起家;2019年,19萬員工,年收入超8588億人民幣。經過30多年的發展,華為成為了通信行業全球排名第一、手機行業全球排名第二的全球化大型公司。華為從一個小民企如何在巨頭林立的通信行業生存下來的?華為在快速開拓市場初期有哪些銷售經驗值得學習?華為當初是......
構建持續贏單的銷售系統 深圳:2026年05月31日
一、定義客戶:找準主戰場1.1如何找到你的目標市場前瞻性理解市場上將要發生什么,確定市場機會市場洞察:看得見、看得懂、有行動外部環境分析的基本工具:PEST分析法好市場機會的特征找機會:對市場進行細分,形成戰略機會目標市場應該怎么選?確定市場戰略、設定業務目標,制定業務策略1.2 如何確定目標客戶能力決定市場:可能性市......
卓越一線班組長管理能力提升修煉(TWI) 深圳:2026年05月08日
企業中層管理人員、部門責任者、基層管理人員、一線督導者、貯備干部、部門骨干課程大綱JR(工作關系)1、角色認知※ 聽歌、感受“正能量”※ “ 修煉成精”的當今內涵心中三感※ 從技術走向管理的認知:能力3段提升技術骨干型管理專家型仁愛型關心、關注、關愛案例分享※ &ldqu......
城市更新的商業模式與實戰案例解析 深圳:2026年06月27日
項目業主:社區股份公司董事長/總經理及中高管、項目業主老板/總經理及中高管;開發企業:董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理及中高管;金融機構:董事長、總裁、副總裁、總經理、副總經理及中高管;相關機構:房地產行業相關研究與咨詢顧問專業機構的高級管理人員和研究人員;高端圈層:準備進軍城市更新領域的企業家、投資人。課程安排......
