西安問題解決培訓公開課

問題解決與創新 重慶：2026年05月29日

搭建創新性解決問題的底層思維模式據國外權威機構研究，對領導人來講：如果你只想發生小小的改變，那你只需要改變人們的行為方式；如果你希望帶來成倍得改變，那你就必須改變人們的思維模式！企業是個能解決問題的集合體，而工作可以說是一連串的問題解決，我們在解決問題和決策方案時，要有一套有效的決策流程，但大多企業沒有結構化、標準化、......

左圓右方?-創新思維與問題解決 成都：2026年04月29日

企業收益：1、降本增效：建立團隊創新的流程方法，用創新工作模式改變思維，創造成果；2、形象提升：帶給客戶更走心的產品和服務，增加與客戶及合作伙伴的粘性；3、方案落地：培養優秀的創新型人才，將創意想法轉化為實際創新方案與行動。崗位收益：1、運用目標設定3原則，從“問題思維”過渡到“目標......

跳出盒子—創新思維與問題解決 武漢：2026年06月11日

《創新思維》與《問題分析與解決》課程是世界財富500強中超過200強企業的必修課目！自從創新大師熊.彼特和管理大師德魯克相繼提出思維創新與管理創新概念后，關于思維創新的課程就開始興起，1964年戈登設計了“發散思維訓練”課程，著名創造學專家威廉姆斯則在八十年代后正式創立創新思維訓練課程，并使其逐......

左圓右方?創新思維與問題解決培訓 武漢：2026年07月03日

1、課程強調以“最簡單、有效的流程+最經典、有用的工具”來幫助學員真正做到愿意創意、能夠創新，甚至善于創新；2、理論講授（20%）+案例分析（30%）+小組研討（20%）+實操練習（30%），重實操，多維度幫助學員掌握創新思維與解決問題的能力；3、現場直接產出創意解決方案與行動計劃，保證課程的落......

績效目標5步達成--情境沙盤 深圳：2026年05月10日

決定企業關鍵業績的企業高管、各部門經理、主管課程大綱第一單元：開場熱身與知識問答?相互認識，建立連接?組建團隊，制定規則?目標與績效管理知識問答第二單元：目標管理方法工具?目標與績效管理五大環節?目標管理5大誤區?目標管理五大關鍵步驟?目標管理4個人性規律?目標管理5個方法?目標管理5個工具第三單元：情境沙盤體驗?情景......

提升企業部門經理/主管的報表統計分析能力 廣州：2026年06月05日

各部門經理、主管、統計員等課程大綱：一、認識企業統計報表1.企業為什么需要統計報表統計報表是企業決策基礎統計報表是企業運營監控的手段統計報表是企業持續改進的依據2.企業統計報表類別生產類統計報表人力資源類統計報表質量類統計報表物料類統計報表營銷類統計報表財務類統計報表專項統計報表二、分析報表的常用圖表1、折線圖2、柱形......